你的创业公司就像一个刚出生的孩子，为生存做准备。你是孩子的父母，车险返现，你必须采取谨慎的措施，家居智能化系统价格，这样你才能引导你的公司走向巨大的成功。是的，好的开始是成功的一半！但是要确保你不要提供你梦想中的产品，因为这可能会让你超出预算。因此，让我们在本文中讨论您如何确保您的初创企业在您的预算内正常增长。

确保您的初创企业成功的五个基本步骤是：

了解不可避免的重要功能

从市场上的其他公司学习类似产品，并了解要提供的所有功能以确保良好的销售。创建一个编号相同的列表。先记下必须具备的功能，然后记下竞争对手提供的其他功能。下一步请记下您希望包括的功能和独特的功能。

包括不可避免的功能，并尝试包括使您的产品独特的某些功能

确保您的产品提供所有不可避免的功能，没有任何缺陷。尝试包含独特的功能，大数据怎么样，而不是提供与竞争对手相同的功能，因为独特性带给你更好的成功，而不是复制品。如果需要，大数据使用，也包括竞争对手产品提供的功能。但要确保你的预算不会用完。优先考虑功能，并在预算内尽可能多地纳入。

了解每种产品及其功能带来的利润

一旦产品进入市场，客户开始购买，就进入研究阶段。了解有多少客户被您的产品提供的特定功能所吸引。做到这一点，所有的功能，你的产品没有任何遗漏。这可以通过收集客户反馈有效地完成。这一步至关重要，因为它在制定未来的产品战略中起着最重要的作用。

排除某些功能，并利用您获得的利润包括其他功能。

如果某些功能不达标或客户使用不多，则停止在提供此类产品上投入更多资金通过您的产品的功能。删除它们并尝试包含新功能。在将新版本的产品投放市场之前，请务必进行适当的测试。

不断了解产品的影响及其功能并不断升级

学习是任何业务中不可避免的一部分，您必须在日常业务中不断学习。了解市场，不断改变策略。包括新功能并删除不需要的功能。把这些过程保持为一个循环，并确保你一步一步地成长。保持小而坚定的步骤，并确保您不会超出预算的果酱包装功能。不断改变–不断包含想要的功能，不断删除不想要的功能–并不断增长！

如果你打算在不花太多钱的情况下经营一家初创公司，那么你可以从Dial4这样的例子中学习trade.com.Dial4Trade是领先的B2B市场。最初，他们的公司由3-4名成员组成，如何获得大数据，并提供免费服务。后来，他们一步一步地提出了"买家连接"项目。通过它，他们安排了一个买方和卖方之间的电话会议和更多的附加功能测试后，其性能良好。现在他们通过他们的产品和服务获得了巨大的利润。你一定要想的很大，但要保持小而坚定的步骤，以达到目标产品目前在你的脑海中。这有助于你保持现金流在您的业务，并节省您的损失。因此，在上述建议的帮助下，在预算范围内工作，并不断有效地升级产品。

我想听听您的意见，提出问题，并在未来几周内加入讨论。