几年前，SCN超级英雄marilynpratt构想了一个由社区成员组成的工作组，他们在SCN项目中扮演着正式的咨询角色。因此成立了最初的战略咨询委员会（SAC），社区成员致力于与SAP密切合作，以塑造SCN的方向。国资委今天仍然存在，购物返利平台，但坦率地说，我们没有很好地听取成员的意见或建立清晰的流程，使他们能够更密切地推动我们的优先事项和可交付成果。

在10月中旬的最后一次SAC电话会议（我们每月与SAC会面）上，我们提出了一个计划，以便在SAP社区平台的优先顺序决策方面与SAC更密切地合作，这种努力正在迅速形成。我们还计划建立更清晰的测试流程：虽然我们邀请SAC成员帮助测试并对重要的新功能提供投入，而且SAC成员最近也被邀请参与社区新原型设计的正式测试，例如，我们需要做更多的工作，以使我们与SAC的测试流程正规化。（我将在即将发布的另一篇博客文章中提供关于上述原型测试和我们总体测试工作的更多细节。）

谁是战略咨询委员会的成员？今天，SAC代表了各种经验丰富的社区成员角色和成员。有些是SAP员工，大数据解决，他们定期使用社区分享见解并回答社区成员的问题，但大多数是SAP外部员工，大数据100，为客户、合作伙伴或独立于SAP生态系统工作。许多人是导师；大多数人也是社区的版主。

以下是SAC成员的最新名单，大数据怎么看，以便您知道谁在这些对话中代表您。

非SAP：安迪·西尔维科琳·赫伯特于尔根·林斯马特弗雷泽前成员史蒂夫伦斯比塔米·波拉斯Veselina Peykova

SAP公司：卡埃塔诺·阿尔梅达哈拉尔德史蒂文斯前成员吉滕德拉堪萨斯州艾伯比马蒂亚斯·施泰纳

迈克尔·阿普比

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