许多客户在使用自己的独立ERP系统运营子公司时不会将SAP列为短名单。

通常会解释这一点，大数据中心，因为SAP在运营世界上最大、最复杂的ERP系统方面非常成功，因此对于许多总部来说，也包括许多子公司运营。然而，这种观点忽略了非常重要的事实和发展：

SAP非常成功地支持了各种规模的业务，返利购物，从小型到大型，甚至在今天，为跨国公司和国家公司提供了各种部署为什么子公司内部的独立ERP系统也能提供独特的价值，这是有充分理由的SAP S/4HANA Cloud结合了各种特性，使其非常适合作为子公司的ERP

请允许我逐一介绍这三个要点。如果您考虑到SAP Business One和SAP Business By Design产品线的SAP安装数量，SAP已经成功地向所有细分市场交付了产品。具体来说，SAP Business By Design被设计为一个云解决方案，并且非常成功地覆盖了全球1000多家子公司的两层ERP部署要求。

第二，虽然从总部的中央ERP系统管理子公司运营通常是很有意义的，但是很好的理由，为什么它可能不是最好的解决方案。总部经常在其中心总部ERP系统中运行多个国家和业务流程，软件企业有哪些，这自然增加了更改和测试的复杂性和周期时间。子公司通常在一个地区支持一个专门的业务重点，因此，如果在当地实施更快、限制更少的治理流程，则可以更快地实施变革和创新。

经营一个独立的子公司，一个销售办事处，一个配送中心或一些轻型制造站点就是那些专注于辅助操作的例子，它们需要运行一个独立的ERP系统。当您实施独立的ERP系统时，需要将一些场景与您的总部SAP系统集成。很明显，淘客系统，多供应商方法，利用不同的产品和他们自己的升级时间表，将增加复杂性和成本。数据和流程模型越接近，通信云，集成就越容易。如果您知道，S/4HANA云正在利用相同的S/4HANA代码行，这将成为一个明显的优势。

第三，除了这一不公平的优势之外，新的SAP S/4HANA云产品还提供了公共云能够提供的所有云质量：基于消费的定价，无需大笔预付款，软件即服务–没有担心硬件或软件周期管理。这种方法允许您始终使用最新的创新，因为公共云系统会自动升级。别忘了，本产品基于并旨在利用SAP HANA内存数据库技术，提供数字核心，为您的子公司进行数字化转型做好准备，并支持one的业务。

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