汇合交通房地产资产绩效Joel Nelson 2018年2月20日新闻报道2016年9月，房地产成为第11个全球行业分类标准行业。摩根士丹利资本国际公司（Morgan Stanley Capital International Inc.）和标准普尔道琼斯指数（S&P Dow Jones Indexes）称，这一行动反映了"房地产在世界股票市场中日益重要"和"世界股票市场的重要性日益增加"房地产作为一种独特的资产类别和现代投资组合的基本组成部分而不是替代品的地位。"GICS分类意味着房地产资产表现不再融入更大的财务状况，而是对其本身的优点承担全部责任。这促使许多公司利用房地产作为一种日益可行的资产类别的地位。例如，Cousins Properties Inc.于2016年10月完成了Parkway Inc.的分拆，成为一家独立的房地产投资信托公司。2017年3月，购物中心所有者、运营商和开发商Regency center Corporation与Equity One Inc.合并，成立了一家价值160亿美元的公司。政府财产收入信托公司（Government Properties Income Trust）后来以14亿美元收购了First Potomac Realty Trust那一年。Yardi的商业负责人Alex Stanton对参与日益增长的并购趋势的最佳实践提供了见解。以下是他对如何准备的想法：在GICS的指定下，越来越普遍的房地产交易并不是大公司的专属领域；中小房地产公司也在发生这种情况，包括家族企业和运营企业。合并和收购对新成立的实体的股东、员工和客户都有很大的益处，云服务器租用，但前提是相关组织必须将正确的战略和资产落实到位。以人为本一家公司可能是私有企业，人工智能网络，梦想成为一家房地产投资信托公司，或计划开放基金或多元化投资于不同的资产类别。在任何情况下，正确的人，他们的态度和经验，以补充你的方向，资产类别和战略是至关重要的成功。获取和留住人才并非易事，在这个行业，尤其是在房地产行业，流动性很高，房地产投资和物业管理所需的专业技能增加了获取和留住员工的挑战。家族企业面临的另一个挑战是确保其业务经久不衰幸运的是，通过对招聘、培训和继任计划的适当投资，所有这些因素都可以得到缓解。制定适当的程序公开交易的房地产投资信托基金（REITs）和私人业主/运营商都可以从文件化的流程和程序中获益，这些流程和程序简化了审计、内部运营和外部合作关系，并使企业能够灵活运用，在不影响团队的情况下进行规模化和合同化。最需要严格流程文件的运营包括应付账款和应收账款、法律、预算、固定资产管理、供应商入职以及投资者和管理层报告。一些公司，尤其是那些资源较少的小公司，可能会想放弃记录流程所需的劳动力。这是一种短视的做法，从长远来看可能会造成问题。所有公司，即使是那些不需要在萨班斯-奥克斯利法案级别上承担责任的公司，云服务器品牌，都会得到最好的程序服务和文件。安装正确的技术每一家房地产组织都需要专注于将其与竞争对手区分开来的地方，并在这些领域投入大量资金。这就是为什么一个能够将业务带向预期方向的技术平台是引领房地产管理新时代的第三项关键资产。一个能够随着企业发展的运营平台，员工和利益相关者即使在并购后也能轻松使用，这可能是一个关键的竞争优势。一个将投资者报告、投资会计和资产管理与物业管理同步的综合平台，轻淘客旗舰版，会计和辅助业务提供了投资组合绩效的详细视图，没有潜在的不可靠和脱节的接口。向投资者提供全面的资产管理和财务报告，大数据局，再加上对资产和租户层面的深入调查，降低了运营层面的风险，这是投资者的一个重要考虑因素，监管者和潜在的追求者。通过自动化业务流程提高效率的投资和物业管理平台为合作伙伴、租户和投资者提供了更高级别的服务。深入到租户级别很容易，因为基础资产运营与投资者报告、投资组合报告和投资会计共用一个数据库，云解决方案将房地产组织排除在IT业务之外，促进精益运营，并使企业更加关注核心责任。这种先进的技术也会影响招聘和留任，因为受过教育的求职者很可能会避开那些陷入过去的组织。在瞬息万变的商业环境中，周密的计划是取得成功的关键。组建一支优秀的团队，实施效率和规模的流程，安装一个适应性强的平台，将有助于房地产企业决定加入并购潮是否是正确之举。