新技术时代Realcomm网络研讨会作者：Joel Nelson，2019年10月8日，技术几十年来，商业地产管理者将信息技术视为一种支持功能，几乎总是与企业的战略方向隔离开来。如今，由于几乎所有的房地产利益相关者都期望获得更大的运营控制和透明度，将其下放给外围或消防角色已不再是一种选择。Yardi的Dhar Sawh和其他参加Realcomm最近举办的网络研讨会的专家一致认为，作为公司技术实现的看门人，Yardi应该成为一个完全的合作伙伴和价值创造者。Sawh将技术战略的目的定义为满足所有者和投资者对有利的收入、成本和风险缓解效果的期望。执行实现这些目标所需的业务操作需要了解整个组织的收入、占用率和其他指标。反过来，这就需要将人员和资源（从供应商和员工一直到投资者）统一在一个共同的愿景中的互联解决方案。他还指出，从当前运营中提取成本和收益，而不是积极追求新的收益，是像当前这样的经济扩张周期后期最可靠的投资者回报来源。它通过在整个组织中扩展的技术来推动这些结果，并赋予利益相关者自动化和自助服务功能，如在线发票处理、付款和工单。另一个占据企业核心位置的技术例子是主动传感器，它监控一个空间，并在该区域被占用之前对其进行预热或预冷。这使得建筑业主可以避免在高峰时段对公用设施的使用收费。"这是为实现业务目标而整合技术的一个例子。一旦作为正式合作伙伴投入业务，它可以通过提升安全性、移动性、能源管理、分析、空间共享等方面的能力，为业主和住户创造积极的体验。用Realcomm网络研讨会参与者Ilan Zachar的话来说，这使得它成为"商业的粘合剂"，商业地产所有者Carr Properties的首席技术官。了解雅迪如何为物业管理提供智能技术解决方案。