在这个数字世界的时代，虚拟主机，IT行业正在经历巨大的变革，以更快的速度、有竞争力的价格提供客户服务，同时不影响质量。为了实现这一旅程的期望，IT专业人士正在提出软件交付方面的创新方法和方法。由于主题（IT服务）非常广泛，数据大屏，我们将讨论局限于推出云解决方案的模型和方法。

随着基于云的产品、infra、平台的出现，软件是实时可用的，大数据的解决方案，企业建立可以在几天的时间内以最小的初始投资完成。早期同样的活动要求高的初始投资和较长的筹备时间。业务部门希望在跨地区的市场部署解决方案时具有类似的灵活性和速度。业务准备、采用、流程协调等具有挑战性的因素仍然保持不变。在接下来的章节中，我们将讨论如何快速、灵活地应对挑战并成功交付推出计划。

以下是基于云的全球推出计划需要考虑的一些关键概念。

模板设计卷展栏模型的选择推出集群策略

模板设计

传统的推出方法涉及在跨业务部门的流程协调和开发全球模板解决方案方面投入时间和金钱。该模板解决方案随后以分阶段的方式跨地区和业务部门部署。该解决方案部署涉及推出已构建的全球模板，其中包含针对该地区的法律和法规要求。

构建全球模板并随后推出到市场的传统方法非常适合用于内部部署实现。随着云产品的出现，最低可行的解决方案可以很容易地建立起来&可以以非常低的配置在很短的时间内提供给市场。这为探索和评估其他方法以及传统方法提供了机会。在本节中，我们将介绍我们对最小可行产品（方法）的想法，以及如何使用此方法来增强解决方案并最终交付完整的产品。

MVP方法：

将构建并实施最小可行产品（MVP）作为区域/业务部门的试点解决方案作为发布计划的一部分，将确定产品积压，并确定这些积压的优先级在进一步的推广过程中，MVP将通过使用基于敏捷的方法确定的积压来迭代构建和增强在使用基于价值的分析为每个功能/需求提供了一个针对预设KPI的业务效益案例之后，MVP将通过附加功能得到增强精心规划的序列和智能改造的增量构建包，以较早的推出因此，每个卷展栏将具有以下两个主要元素：通过确定产品积压来增强模板市场/业务部门推出

此方法的好处：

传统的全局模板构建方法的长等待时间被缩短的上市时间所取代，从而为客户提供竞争优势有效的变更管理，允许跨区域/业务部门的用户调整业务流程减少传统上与大爆炸有关的风险基于敏捷的"展示和微调"确保符合标准和质量

注意：方法的选择因客户而异，完全取决于客户的具体要求和需求。

推出模型

正确选择推出模型对于解决方案的成功部署非常重要。在这一节中，物联网的应用实例，我们将提供关于迭代模板构建可以考虑的各种卷展模型的详细信息。

迭代MVP模板构建方法可以使用下面提到的一种卷展模型来实现。然而，最适合客户的推出模式取决于影响实际业务情况的因素。推出模式的主要影响因素如下：

不同推出模式的优缺点：

推出集群策略

需要正确的集群策略来优化在跨市场收集需求、构建和部署解决方案的工作。可以使用与客户的联合会话来实现用于推出的集群策略，客户验证集群和排序逻辑，以便为程序建立相同的基线。有几个影响因素，如事实、约束和商业见解，决定了推出项目的集群策略。

这些关键影响因素可用于使用评分机制评估一个国家的复杂性。使用加权分数计算总得分，根据累计加权分数，国家可以相应地分为低、中或高复杂度。评分机制和国家之间的接近程度可用于将国家分组进行推广。下面提供了一个示例：

在本文中，我们讨论了一些关键概念，这些概念对于选择正确的模板方法、推出模型和全局模板云解决方案部署的集群策略至关重要。在下一篇博客中，大数据需要学习什么，我们将进一步讨论定制开发方法、风险、挑战和全球推出的倾向。