在创业初期，时间是很宝贵的。你同时也在努力创造一个产品，吸引客户，招聘，财务，法律，行政等等。那么，你到底为什么要在你的盘子已经满满的时候再加上"开通博客"呢？如果你严格遵循"写代码，和用户交流"的建议，为什么要设置WordPress？有很多严重偏见的建议会告诉你，在短短几周内，内容营销可以启动你的业务。我们已经运行这个博客将近4年了，所以我们想分享一下我们在这个过程中所学到的一些经验教训。1这是一个缓慢的回归启动一个内容生成机器并不能立即得到回报，而且从投资回报来看，这也不是一个闭环。即使你的前几篇文章是轰动一时的，你也不会立即受益，也无法衡量你在短期内创造了多少价值。记住，除非你在博客上卖广告，否则这不仅仅是关于页面浏览量的。2这是一个复合回报

Tomasz Tunguz对此做了最好的解释，甚至用数字证明了这一点（上面是他的图表）。你博客上的文章不仅仅是一天的活，它们可能在发表后的几周、几个月或几年内都是相关的。如果它们与原则和思想有关，而不是与时事有关，这一点尤其正确。在WWDC期间发表你对苹果策略的看法可能会让你的流量迅速飙升，但你并不是唯一一个玩这种游戏的人，这种关注是转瞬即逝的。三。不值得半途而废仅仅"做内容"已经不够了。那些老生常谈的老办法是，以零标准征集博客客，发布"终极指南"，剽窃他人作品，重新创作和散播他们的观点，"十大名言"也不管用。兰德·菲什金最近指出，这是一个伟大的内容或失败，有大量的例子支持它。这不是一个"普通内容"能够很好地工作的领域，为此，乐观或激进的内容日历通常会导致平庸而无回报。4它需要并奖励新的真实的意见我们以前也讨论过这个问题，但事实证明是正确的，但语气平淡的文章，表现却不如那些把自己的颜色钉在桅杆上的文章。我们的一些表现最好的文章-为什么卡片是网络的未来，增长黑客是胡说八道，设计的滴水不漏，为什么Mobile First可能已经过时了-不要再提任何问题。并不是每个对讲机里的人都同意这些文章中的每一点。但这就是为什么他们被如此广泛地分享和讨论，而且在他们被写出来很久之后仍然如此。5它是肌肉不是固定资产我们被问得最多的一个问题是"你怎么找到时间写博客？"。好像我们经常在沙发后面多找几个小时。我们没有时间，我们创造时间。写作必须练习，如果你认真对待你的内容，你会抽出时间来练习。有趣的是，从来没有人问我们从哪里找到时间来设计或编写代码。在这个博客上，我们定期发表来自公司各个领域的各级人员的文章。每个人都有贡献。这是一项有价值的活动，我们都知道它是高杠杆率的。6不是每个公司都应该成为出版商伟大的公司对世界应该如何运作有自己的看法，并创造出能反映这种观点的产品。如果你相信项目管理是关于一致、频繁、清晰的沟通，你就会被驱使去创造一个能反映你如何看待世界的产品。然后你可能会写一些概述你的愿景的文章，以此来解释你产品中的想法。类似地，如果你认为企业应该了解他们的客户，或者与你的用户交谈应该很容易，你可能会创造一个产品，使之成为现实，并写文章概述这一愿景。一个伟大的内容营销战略的精髓是生产出吸引人的内容，这些内容勾勒出你的权限范围，并吸引你的产品将与之产生共鸣的客户类型。这就是为什么不适合所有人。例如，如果您的产品是一个独立的实用程序，对世界没有任何看法（例如一个图像压缩应用程序，或者一个简单的文件上传工具），那么您就不太可能有一个很好的基础来运行一系列概述您的愿景的文章。在这两种情况下，您都可以对您的机制的具体工作方式充满热情，但这样做只会对潜在用户群的一小部分进行说明。7不是每件商品都要卖我们之前说过，所有的内容都是营销，但这并不意味着你应该把你的商业目标放在每一篇文章上。这不是直接反应营销。你应该把每一篇文章都放在读者的思想上，而不是业务上。你在增加观众，增加他们的忠诚度。一旦你有了一个倾听的听众，当你告诉他们你最新的产品/功能时，他们会做出积极的反应。8编辑是缩放的关键为了使您的内容跟上您希望的增长，您只需以不降低您的标准的方式来扩展内容生产。你可以撒一个更广的网，你可以覆盖更多的主题和领域，你可以在特定的点上更深入，但你不能发表胡说八道。永远。但是，仅仅将一个编辑器附加到内容的飞轮上并不会有太大的效果。必须有一个明确的内容策略来定义你想要覆盖的主题领域，文章的水平（101篇vs专家深度挖掘），文章的质量，作者的类型，等等。除非你对这些领域有清晰的想法，否则你的编辑将无法发挥作用。*感谢我们博客的忠实拥护者Des，为这篇文章提供了宝贵的意见。如果你喜欢我们的编辑和出版方式，为什么不加入我们？我们在旧金山招聘一名编辑。