在这个充满挑战的时代，SUSE开源社区通过其全球范围的虚拟网络得到了加强。在COVID-19危机中，社区继续在不中断的情况下加速创新。

在社区内，许多客户的总体反馈是，他们面临一个共同的挑战：通过连接各种各样的应用程序、数据和技术来简化其IT环境。以下是SAP和SUSE帮助客户克服这一挑战的4种方法：

当客户分享他们使用SAP和SUSE技术简化任务关键型系统和应用程序的故事时，可能是最大的赞美。

最近，淘客如何推广，他们中的一个杰出团队参加了SAP创新奖2020，这是一个卓越的SAP表彰计划，展示了一本极具影响力的电子书中引人注目的优秀创新范例。

SAP很高兴向选择SUSE的客户展示他们的智能企业之旅。

Mahindra&Mahindra是一家跨国汽车制造公司，是SUSE的一部分马欣德拉集团。由于缺乏一个单一的平台来满足员工的日常运营需求，他们陷入了困境。多个应用程序平台导致运营效率低下，日常员工查询的周转时间长，信息不一致和不准确，客户体验差，导致延迟、挫败和生产力损失。

Mahindra&Mahindra实施了SAP和SUSE，用于索赔管理、保单存储，时间管理、休假管理和工资管理来应对这些挑战。一个内部聊天机器人"精灵"是利用人工智能开发的，理财返利，它与SAP SuccessFactors紧密集成，移动应用程序和基于web的解决方案提供了"真相"的单一视图，并导致处理时间减少40%，旅行审批成本节省8%。

惠普企业（HPE）是一家全球领先的云平台即服务公司，怎么成为淘客，旨在转变业务。这家跨国企业信息技术公司面临着10个独立的ERP系统、10个核心数据库和复杂的遗留应用程序的挑战，这给其自身的业务转型带来了障碍。

通过部署SAP S/4HANA，HPE启动了一项内部数字化改造和下一代IT项目，以简化IT工具、流程和应用程序。结果包括将销售过程中的接触点数量从1000个减少到100个，IT应用程序的数量减少了50%——改变了客户、合作伙伴和员工的游戏规则，300多名员工和约50000家企业客户。他们的解决方案支持公司从支付到结算，物联网安全，再到商务旅行成本分析。

AirPlus遗留的非SAP IT环境不再支持促进业务增长和数字化的新市场标准。系统调整成本太高，人工智能是，耗时太长，对运营利润率、业务灵活性和进一步的国际扩张产生了负面影响。

作为回应，AirPlus启动了一个企业范围的数字转型项目，以成为一个基于云计算、平台即服务（PaaS）架构的智能企业，使用SAP模型公司服务，并为整个后台实施SAP S/4HANA。AirPlus实现了尽可能高的自动化水平，取代了纸质流程，提高了效率，包括IT运营成本降低了50-70%。

要了解更多关于这些公司和其他公司的信息，请下载SUSE电子书，它显示了以下组织如何使用开放软件来解决关键任务解决方案：