在体式的每一集结束时，物联网操作系统，我都会写一篇"剧集结束总结"，与整个团队分享。本着透明的精神，我们已经开始公开这些摘要。你可以阅读更多关于我们为什么要这样做。在第6集中，我们完成了从执行一系列短期项目到组织长期运行计划的过渡。除了现有的绩效计划，我们还制定了关注增长、大型团队和移动的路线图。尽管我们可能不会在接下来的每一集中都为他们配备团队，但这些项目将持续下去，我们已经为每一个项目迈出了第一大步。我们在运营方面也已经成熟。这是第一集，我们真的有一个完整的营销团队，现在贾斯汀K和吉姆加入我们，淘客放单，并加强。与丹，肯尼，和许多外界的帮助，我们重新启动了我们的营销网站，开发了新的工具，扩大了我们的扫描电镜计划，德国云服务器，等等。我们还启动了一个真正的、可扩展的客户管理计划，Michael和Jerry与我们最好的客户密切合作，使他们更加成功，并帮助他们将体式推广到公司的其他团队。我们在本期节目中也尝试了我们的流程，第一次举办了上光油周，还举办了更长时间的黑客竞赛。在某些方面，这些都破坏了我们的节奏（由于在假期的聚集而加剧），但我们很高兴在E7中再次尝试，大数据开发平台，并改进日程安排。尽管有这个缺点，但这是一个高能量和高生产率的时期，再次证明了只要我们集中精力，我们就能在短时间内产生大量价值。最后，虽然这一集的团队并没有变得更大，但我们的关系确实更加紧密了。我们全家在蒙特利度假，数据分析怎么做，在尼昂跳舞，也许最重要的是，我们第一次听取了彼此的意见。阅读第六集结尾的总结。