我们在Checkr的使命是通过提高对过去的理解来建立一个更公平的未来。换言之，我们认为所有候选人，无论他们是谁，都应该有公平的工作机会。为了实现这一目标，建立最好的产品和公司，我们需要一套多元化的观点和生活经验。这包括引入不同种族、性别、性取向、年龄、能力、教育程度、照顾者或老兵身份的人以及有犯罪背景的人。这些不同的观点、生活经历和观点从新的角度来处理问题，最终导致创造力、创新和颠覆性。除了引进最优秀的人才外，我们还努力创造空间和机会，让不同的观点在切克的决策中被倾听和考虑。尽管如此，我们明白多样性和归属感是千变万化的目标。这就是为什么我们要发行我们的第一本《多样性和归属感》的书，数据与大数据，来分享我们目前的地位，更重要的是，作为一种让自己对进一步努力负责的方式电子书。在这本书，我们将带着多样性和归属感，以及我们所犯的错误和所看到的成功，来回顾我们的经历。具体来说，我们分享了我们遇到的挑战，因为我们改变了招聘模式，以吸引更多来自代表性不足群体的候选人，淘客采集软件，并为我们的公平招聘努力提供了一个亮点。这也是我们第一次与世界分享我们的人口统计数据。以下是我们目前的状况：以下数据反映了截至2019年9月，Checkr全职员工的状况，我们将"公平机会"人才归类为那些可报告的信念历史可能会抑制他们工作机会的人。重要的经验教训和未来的道路我们对今年的数据感到振奋。还有很长的路要走，云服务器，但我们觉得我们建立的招聘模式和它的能力，以成功地增加多样性在Checkr。也就是说，云服务器比较，我们对公平机会招聘计划的进度感到担忧。虽然6%的检查者认为机会是公平的，但大部分人高度集中在少数几个团队中。随着我们规模的扩大，这并不是一个可持续的模式，我们需要在整个组织中引入公平的人才。与其他科技公司一样，提高我们技术角色的多样性，不仅在性别、种族或种族方面，而且在公平机会方面，对我们的长期成功至关重要。我们在多元化目标方面取得了重大进展，但我们知道，要为Checkr的每个人创造归属感，还有很多工作要做。这就是为什么我们致力于通过创造更多的反馈和想法的渠道，明确职业发展的明确途径，云服务器好用吗，以及营造一个让她们觉得有能力成为真实自我的环境，来进一步支持妇女、代表性不足的种族和族裔群体的人以及公平机会的人才。老实说，这需要双方的信任和社区建设，虽然我们已经取得了惊人的进步，但在切克真正有归属感之前，我们还有很多东西要学习。我们将倾听、学习和实验，以确定改进的正确方法，并竭尽全力建立一种归属感文化。作为其中的一部分，我们需要弄清楚如何利用集体支票资源组，以便更积极地参与制定我们的政策和文化。我们希望在这本书出版后的一年内，我们将学到很多经验教训，并报告更多的进展。对于我们来说，成功就像一家公司，它使员工能够在自己的时间里公开地做自己，分享他们的故事，并因他们给Checkr带来的独特视角而受到尊重和赞赏。我们期待着一起去那里。