今天在持续的讨论中，我们讨论了马是如何变成独角兽的。对于一个单一的产品团队来说"获得DevOps"并不是一件容易的事情，那么你如何在20个"遗留"产品团队中"注入"DevOps和精益原则呢。分布在四大洲。不同的技术组合。如何从"瀑布式ITIL"过渡到"DevOps Agile"？你如何定义成功？你如何鼓励实验？你们现在看到你们的生产线有什么不同？我们的小组成员为您提供了一些建议。确保所有的改变都被认为是标准的改变。@2015年4月7日，达维曼格特在"c9d9-CloudBees（@electricloud）"期间的"DOES14"课程你不想尝试商业关键的东西——2015年4月7日，@uri1803谈论如何让thr#瀑布到#敏捷/#DevOps change |#c9d9-CloudBees（@electriccloud），2015年4月7日别做那个从楼里跳下来的人&走到一半，你就在想"到目前为止还不错。"@anders_wallgrenŧc9d9-CloudBees（@electricloud）2015年4月7日使用实验的语言-@yuvalyeret。|#c9d9型pic.twitter.com/B8RzNmlGij-CloudBees（@electricloud）2015年4月7日最小活菌数应称为最小活菌实验。-@davemangot#c9d9#DevOps-CloudBees（@electriccloud）2015年4月7日促进创新的总是文化的变革。-@DimitrisPapatho |#c9d9-CloudBees（@electricloud）2015年4月7日观看本集重播了解更多：本集特写：Dave Mangot系统工程师@Librato，DevOps爱好者，变更代理，热衷于度量、监控和可伸缩性。@达维曼戈特科技芒果网 Dimitris Papathomopolos软件工程师，InfoTech&RPAS云产品经理的技术总监，敏捷、精益启动、DevOps和持续交付的忠实拥趸。@小木瓜infotechfb.com/blog/ Uri Cohen Uri领导GigaSpaces的产品团队。他是一个业余程序员和自豪的爸爸，偶尔在所有的山地和下坡骑自行车。@乌里1803 |getcloudify.org/blog Yuval Yeret合伙人兼Agilesparks首席技术官，敏捷/看板/Scrum教练。@尤瓦利耶特yuvalyeret.com网站         关于下一集的持续讨论：结束了"它在我的机器上工作了！"请于4月21日星期二上午10点加入我们，届时我们将讨论跨开发、测试和生产的一致部署。 这一集的特色是：Marc D.Priolo SCM，拥有超过15年的顾问、DBA、TS经理和RM经理经验。我目前的重点是持续交付和DevOps。马克帕鲁奇软件工匠和持续交付布道者。马克对精益开发充满热情，他使几家大型公司的团队能够创造出更好的软件。@mp911de|帕鲁奇商务 markshapiro高级软件架构师@Segue Technologies，总是开发人员，有时是管理员，喜欢自动化和良好控制的东西。@赛格泰克 Mike Wilkes是Architech的技术主管，这是一家全方位的数字体验工作室。他热衷于不断向快乐的用户发布高质量的软件。@mikezx6r |博客2。建筑技术ca/h/ Victoria Livschitz Qubell创始人兼首席执行官。Grid Dynamics创始人兼董事长。努力把好的想法变成伟大的产品。@希夫茨