本周的Seismic leadership spotlight一期将介绍我们的内部销售主管Jeff McDonough，以及我们收到的最有趣的事实远。怎么走你在地震公司工作很久了，是什么吸引你来公司的？我在地震队工作了18个月。公司被吸引的原因有两个：一是我被产品吸引。我们的总裁埃德·卡尔南（Ed Calnan）与一个能够解决实际商业问题的平台搭配在一起，让它成为了一个禁忌-聪明人。怎么做你的背景对你在地震中扮演的角色有帮助吗？有些产品是好的，有些是我以前卖不好的。我了解到，为了销售产品，你必须真正了解并相信它能为你的顾客。那个不过，我的背景中最有价值的部分是我在每个人身上建立的联系和友谊停。什么你工作的一部分是你今年最兴奋的吗？我最兴奋的是能继续看着我的团队成员在各自的岗位上成长和出类拔萃。我们拥有人才、流程和产品——2015年是我们的一年。这个团队一直在以指数级的速度增长，并将在接下来的时间里继续沿着这条道路前进年。什么是你在创业过程中遇到的一些挑战，你是如何克服这些挑战的？一个挑战是技术。在我工作过的每一家公司，我们的某些系统总是有一些问题；它总是崩溃、冻结或更新，而初创公司很少有专门的团队或个人来寻求帮助。如果有人的笔记本电脑死机或互联网宕机，谁有带宽或知识来解决问题，谁就应该采取行动，另一个挑战是物理空间。在一间1200平方英尺的办公室里，6个月内从3人增加到25人，大多数时候感觉就像玩俄罗斯方块。但我们确实彼此了解了快点。什么有没有一些习惯对你的角色有帮助？采取行动：当我看到需要做些什么来帮助组织时，我不会问问题，也不会等着看会发生什么。这也转移到了我的团队；每个人都站起来接受它完成。集中注意力：每天早上，我都会提出个人目标和团队目标。我发现，如果你没有什么东西可以衡量那天的成功，那么你在那里有什么意义呢？关心：在我工作过的一些公司里，同事之间的关系并没有让我忘记周末或天气的闲聊。在Seismic，我们努力真正关心办公室里的每一个人——无论是职业上的还是工作之外的——发生了什么。它建立了文化，也显示了你们有彼此的背。奖金有趣的事实？我赢得了新英格兰麦当劳抽奖的每一个婴儿在1998年。我还有他们和报纸文章。图片或者没有发生。//hbspt.cta.负荷（253739，‘fb11c652-dd06-4db2-87dd-da50b845fbd8’）//]]>；