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在德国、奥地利和瑞士,持长远观点的中型家族企业占据了经济的很大一部分。与经济的所有部分一样,米特尔斯坦也不能免受外部力量的影响。我和毕马威(KPMG)驻维也纳的合伙人克劳斯•沙茨(Klaus Schatz)谈了米特尔斯坦面临的挑战以及公司如何适应。

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如果你是一个读者,下面是成绩单,为清晰起见编辑。你可以在这里找到我们的其他工作日播客。在德国、奥地利和瑞士,中型企业在经济中占据了巨大的份额。例如,在德国,米特尔斯坦占出口的三分之二。Mittelstand公司通常是几代人的家族企业,在当地扎根,手机免费建站,员工的职业生涯都是在公司度过的。

然而,与其他经济部门一样,Mittelstand也不能免受外部力量的影响。我是工作日的格雷格·托马斯。今天在Workday播客上,我们将了解更多关于Mittelstand面临的挑战以及公司如何适应。克劳斯·沙茨(klausschatz)是毕马威在奥地利的合伙人。欢迎你,克劳斯。

克劳斯·沙茨:很高兴能上你的播客。

托马斯:很高兴有你在这里。让我们从你的背景开始。你在毕马威工作多久了?你是如何成为一名分析师并涉足这一领域的?

沙茨:我15年前偶然进入毕马威。我在大学的很多同事都加入了毕马威。当时,它是一家经典的审计公司,我从it审计小组开始从事信息学。我没想到毕马威会成为我的选择,但结果完全不同,在过去的15年里发生了很大的变化。

当我们开始的时候,我们只有1%或2%的员工在it部门工作。现在至少是10%,而且还在急剧增长。现在一切都和它有关,它发生了巨大的变化。我真的很喜欢所有的自动化和机器人的东西,所以这不仅仅是为外部公司,因为显然这是改变他们如何才能更有效。它也为我们提供内部审计、税务和咨询服务。因此,它的发展非常迅速。

大约2年前,我成为了合作伙伴,我的一个由20人组成的小组从奥地利的其他it咨询合作伙伴那里加入。所以我们有大约100人在IT部门,这是很好的。至少在奥地利,这是一个相当好的规模有体面的项目。我就是这样开始的。在未来3到5年内,我们将有150、200名IT从业人员,因此这是毕马威内部增长最快的行业。

原因还在于我们正在进行大量的实施项目。很明显,随着项目的实施,项目的规模在不断扩大,您需要更多有能力的IT人员,而不仅仅是管理职能或战略部分。到目前为止,实现是最大的一块,返利系统,而且增长非常快,数据与大数据技术,非常引人注目。

这就是我们在市场上遇到不同应用程序的原因;这就是我们遇到Workday的原因。我们已经在不同的大公司实施了几年,这对我们在达奇地区也是一个很好的机会,因为一方面,有很多公司,美国-,英国重点。他们在达奇地区也有自己的公司,从劳动力的角度来看,这是完全不同的。

在人力资源部,我们的许多客户不是老年人,而是中年人,所以他们不是说英语长大的。他们想在当地建立一个很好的语言市场。让我们到那个中等规模的市场上去一点。对于达奇地区的听众来说,他们会非常熟悉密特斯坎迪斯语。对于那些在外面的人,他们可能不会。那么,也许给我们简单介绍一下密特斯坦是什么,以及它在当地和区域经济中的重要性是什么?

Schatz:对于mittelständische或中小型企业,以及如何对它们进行评级,有不同的方法。一个是员工人数;另一个是营业额。小企业最多有250人,中型企业可能有2000或3000人。没有官方的规定,但是那些在奥地利和达奇地区的公司,总的来说,他们占了所有公司的99.5%。

托马斯:太神奇了。