在过去的一年里，我们很自豪在不降低标准的情况下增加了内部对讲机的发布频率。当人们谈论规模化内容生产时，我常常想起一句老话："快，便宜，好：选两个。"试着把这三个目标都瞄准，在你意识到这一点之前，你在写一些反动的文章来回应最新的科技新闻，或者写些平淡的"只讲理论，不实践"的文章，还夹杂着一堆模糊的真理。在一致的基础上制作高质量的编辑内容并不容易，但我们认为我们今年已经打下了基础。我们发布了全新的博客设计，播客第二季，两本书，一次世界巡演，委托了几十位新的插图画家，大数据与数据挖掘，开始每周出版五次。以下是过去一年的一些亮点。图书对讲机许多商业书籍都会给你一个老生常谈的建议：写一份商业计划书，外汇返现，研究竞争对手，寻找投资者等等。如果你读过我们前三本书中的任何一本，返利app是真的吗，你就会知道我们认为那些模糊的商业陈词滥调最好放在书架上。今年，我们又出版了两本实用的建议书，相信任何一家初创企业都会觉得有用。入职对讲机。用户入职是我们一直非常热衷的一个主题（毕竟，我们为此开发了一个完整的产品）。这已经成为当今建立一个产品公司最关键的步骤之一。在9章中，我们分享了一些我们学到的关于用户入职的经验，以及如何将新注册的用户转化为成功的用户。关于要完成的工作的对讲机。尽管这个框架已经有将近30年的历史了，但我们注意到很少有人将要做的工作应用于软件公司。这就是为什么我们把我们最好的想法整合成一本书，帮助任何人理解客户为什么使用他们的产品。内部对讲机播客今年6月，我们推出了第二季播客，坚持同样的老生常谈的模式——找到优秀的受访者，让他们参与到我们听众感兴趣的故事中去。你希望你注意到的是我们真的开始在制作细节上煞费苦心。亚当一直努力在都柏林和旧金山建立两个工作室，并尝试一些新的音频形式，所有这些都是为了给听众提供高质量的作品。2017年还会有更多。以下是我们过去一年中最喜欢的一些片段。编辑插图我们的编辑情感并不是以文本和音频结束的。它包括我们的编辑插图的方法。多亏了对讲机品牌工作室的负责人斯图尔特（Stewart），我们已经委托了一系列不同的插图画家，用他们自己独特的方式来解释每个帖子的主题。下面的文章充满了隐喻，我们希望它们能为读者提供一种独特的交流体验。  一些我们最喜欢的帖子在这一年中，我们的设计可能已经发生了重大变化，红淘客，但我们一直专注于您一直来这里的目的——与初创企业、产品管理、市场营销和客户支持相关的一切。以下是您可能喜欢的团队最爱：你的产品已经过时了独角兽不存在。多面手都有。视觉支持就是人的支持在SaaS世界中优先发布产品用讲故事的方式充分利用你的研究成果我是如何学会停止忧虑，爱上目标的批评系统，而不是标志没有代码的未来优先次序的第一条规则：不要吃零食感谢您阅读内部对讲机和享受假期。

，大数据与云计算