行政信息系统需要授权行政人员和高级管理人员做出更好、更明智的决定。高管手中不准确或过时的数据可能会给那些试图将资源转移到最具战略价值的项目上的公司带来可怕的后果。仅此一点，你就可以选择使用何种系统向高管提供数据，这是你能做到的最重要的一点。虽然大多数高管信息系统是独立的，但越来越清楚的是，在提供高管最需要的数据方面，这些系统可以是最好、最可靠的。如果您正在寻找一种向您的主管提供工作管理数据的强大方法，请注意以下五个要求：1对精确实时数据的可见性过时数据是错误数据。在当今快节奏的商业环境中，高管们无法承受对一天、一周甚至更糟的是一个月前的数据做出决策。报告滞后时间过长的管理信息系统会削弱企业利用动态市场条件、及时响应关键问题或进行时间敏感的过程修正的能力。商业环境变化太快，无法依赖过时的信息。决策者需要一个执行信息系统，该系统能够提供准确和最新的可操作信息的可见性。一个执行信息系统提供了对工作管理活动的实时可视性，使管理者能够看到整个组织中资源的有效利用情况。他们可以看到每个项目有多少人在工作，每个团队成员在做什么，瓶颈可能在哪里发生，以及是否需要调整工作优先级。实时可视性使管理人员能够根据新的、准确的信息做出决策，并使他们能够灵活地及时进行路线调整。2一致的绩效指标即使一个组织内的不同小组可能提供不同的服务或产生不同类型的可交付成果，有什么免费的云服务器，但所有业绩或工作状态指标都必须以一致的方式在行政信息系统中提出。缺乏度量和状态报告的一致性，使决策者无法真正了解业务绩效。为了达到所需的一致性水平，指标和绩效指标需要在执行信息系统中正式化和定义，然后由所有不同的小组一致使用。如果组织首先在每个不同的部门和团队中定义标准的工作流和流程，那么度量和绩效指标的标准化就可以得到最好的实现。为了促进这一努力，执行信息系统应提供创建和定制自动化工作流程的能力，大数据学什么，这些工作流程不仅保证工作绩效的一致报告，而且还简化了整个工作生命周期，包括规划、协调、执行和管理。三。统一和自动化的工作管理和报告工作组织经常依赖电子表格、项目管理实用程序、PowerPoint演示文稿、报表生成器和各种其他工具的组合来进行工作管理和报告。这通常会导致在这些不同工具之间进行大量的手动输入、收集、排序和复制信息。这些不仅成为劳动密集型活动，而且可能导致报告错误和延误。一个执行信息系统应该能够通过为组织提供一个跟踪、管理和报告工作的单一场所来统一和自动化所有这些工作管理工作。4用户友好的管理视图一个很难使用的执行信息系统是一个很少使用的执行信息系统。决策者想要并需要一个直观的执行信息系统，使他们能够很容易地快速获得所需的信息。这意味着用户友好的布局和完全可定制的仪表板。他们需要能够在不同的视图之间快速切换，这些视图只显示与其角色相关的信息，还可以让他们快速深入到更详细的信息中。5云驱动的可访问性为了满足高度流动的管理人员和地理分布的组织的需要，南昌大数据，管理信息系统必须是云驱动的。云驱动的高管信息系统打破了地理障碍，使决策者无论在世界何处工作，什么是物联网，物联网竞赛，都能即时了解所需信息。云可以在他们移动时提供同样的即时可见性，在他们的智能手机和平板电脑上提供他们需要的仪表盘和工作管理视图。这些需求结合在一个管理信息系统中为管理人员提供了明显的好处。通过一致、及时地收集和汇总数据，管理人员可以利用手头的所有相关数据做出关键决策。公司可以相信，所做的决策是由数据驱动的，而不是受到董事会会议室里经常存在的散布恐惧的政治因素的推动。