"ABAP，ABAP，到处都是，

所有的大脑都萎缩了；

ABAP，ABAP，到处都是，

没有一滴可以喝。"

向塞缪尔·泰勒·柯勒律治致歉。

图1——海难

以下是"古代阿巴伯的雾凇"的三集精彩片段！

第一集-海难！

正如你可能已经注意到的，刚刚过去的2020年并不是世界上最好的一年。那是一次一年的沉船事故。诗中的古代水手会说这是因为有人射杀了信天翁。是什么味道？不是什么味道，是信天翁。来吧，每样东西都得有点味道！好吧，这是海鸟的味道。

尽管如此，科维德灾难提出了三个问题。首先，我们（这个世界）会走出这个困境吗？希望是的。第二，事情会不会又一样了？答案是一个响亮的"不"，但也许那不是世界末日，因为第三个问题是——我们会比以前更强大地反弹吗？

这是我一直在书中胡言乱语说的一个好的古老的"抗脆弱"的东西，有些东西会变得更强大，你对它们施加的压力越大，通常是生物或政治结构。

我忍不住注意到今年我们在工作中做了多少，尽管实际上大多数时间都没有人在办公室时间。如果贵公司也有同样的情况，我会很感兴趣吗？

在我工作的地方，有些项目被迫提前了几年。在其他地方，澳大利亚（我想还有英国）的一些超市被迫将他们的送货供应链网络从覆盖1%的人口扩大到试图覆盖100%的人口，只需10秒钟。这很有压力，但他们似乎很快就做出了巨大的改变，至少在这个领域，事情可能永远不会回到以前的样子，因为一些曾经考虑过在网上订购杂货（但被迫）的人已经习惯了这个想法，并决定他们喜欢它。

重新开始工作随着一年的"快速"过去，我不禁注意到会议变得更加高效。没有更多的等待，直到每个人都出现，没有更多的花费55分钟的一个小时的会议，试图让视频链接到另一个地点工作。

当我们终于回到办公室，我与我的老板和其他一些人举行了一次会议，我们到了会议室，我们已经预订了会议，发现四个基础设施的家伙从会议在没有明显的离开房间的欲望的情况下仍然呆在那里。我们敲打着玻璃，直到他们得到信息。

当他们离开时，我对他们说："过去六个月，我一直在卧室开会。在这段时间里，我一进卧室就发现你们四个都在那儿！"这可能是件好事。

关于这个问题，经过一年的网上会议，我现在知道我所有同事的卧室都是什么样子了。如果我说几年前你会有一个完全不同的印象

第二集-你知道我今年夏天做了什么

如果今年是有史以来工作最繁忙的一年，就完成了多少IT工作而言，那么我在业余时间做的事情就更可笑了。本节接下来的内容无非是一股自吹自擂的洪流，尽管有各种各样的博客和视频链接，所以你可能会发现自己在进一步浏览本博客之前就急急忙忙地向病号袋跑去。如果你真的感觉到难以忍受的呕吐冲动，那么我谦卑地请你直接跳到第三集，这也许会更令人愉快。

2月–在线培训课程

2月底，我在"迈克尔管理"网站上发布了一个在线培训课程，这是一个关于测试驱动开发的课程。我以前从来没有做过这样的事，这和给观众做现场演讲很不一样，我不得不买一个花哨的"雪人"麦克风，这显然是所有专业播客类型的人都会用的。

这家公司还为所有的指导者提供了虚拟啤酒课程。由于美国和澳大利亚之间的时差，现在是我的早餐时间——所以早餐啤酒很合适！啤酒——不仅仅是早餐饮料。

这里有一个关于这道菜的博客：

https://www.michaelmanagement.com/blog/sap/making-abap-programs-bug-free

5月-S/4HANA EBITE出版

5月20日我有了我的第一个（！）2020年出版的书，这是所有关于转换自定义代码到S/4HANA。这是我写的一个博客的链接，我写了这本书https://blogs.sap.com/2020/05/20/s-4hana-banana/

5月–SAP Online Track

这是2020年5月31日举行的一次为期24小时的社区活动。这是24小时的三轨SAP演示正在直播。这是在COVID事件还没听说之前就计划好的，但它太棒了，我想它会动摇人们对SAP事件期望的基础。

换言之，这是免费的；所有内容都被录制好了，这样你就不必错过任何东西，演讲者一定会回答你的问题。在一个传统的活动中，你支付两千美元的会议加航班加酒店，必须选择你想要的轨道，如果你有问题，必须与其他人竞争。有人预言，再也不会有SAP TechEd大会，这对会议中心、航空公司、酒店等都是坏消息。

我确实在SON大会上谈到了重构遗留代码。

你可以在这里看到所有的演示文稿（我是SOT112）：

https://opensit.net/

6月4日签订合同