对于历史上成长的贸易企业来说，数字化是死亡之吻吗？

谈到"贸易公司"，大多数人会想到零售和批发分销业务。但谷歌告诉你，现在的贸易公司"主要是指全球B2B贸易商，高度专业化的一个商品类别和强大的物流组织，"几乎不可能找到关于一般贸易业务的学术和实用出版物，这是一种非常特殊的贸易业务形式，主要存在于美国，在亚洲和一些欧洲

有许多种类的贸易业务，所以像嘉吉这样的独立贸易公司，或者像日本的三菱或三井这样的传统一般贸易公司的贸易子公司，在韩国叫做Sogo Shosha或三星，叫做Keiretsu。除此之外，你还可以在许多公司和不同行业找到交易流程，比如时装公司、石油和天然气、化工、高科技、采矿和工厂、建筑材料等等。这意味着有两种观点——专注于贸易业务的一般贸易公司和贸易流程。不管怎样，下载返利，交易流程是所有这些流程的关键。

交易流程的主要特点是销售订单和采购订单的关联性，在采购和销售方面的卓越能力和排他性，以及强大的历史增长的联系基础，海淘客，这是有效的全球采购所必需的。此外，小程序建站，他们通常提供基于合同的跟踪和分析，尤其是在物流执行和履行方面。

一般贸易商的交易一方面对供应商，另一方面对客户的不宽容一直是贸易商传统商业模式的先决条件。

向"智能贸易公司"转型

所有业务都有有机会访问互联网和电子商务功能，开始云，新的颠覆性商业模式已经出现，如阿里巴巴和亚马逊业务，并危及交易商的排他性。看起来，交易员们必须考虑利用数字技术重塑他们的商业模式。这是一个向B2B2C市场转型的机会，在B2B2C市场上，淘客，他们能够360度了解客户并赢得客户洞察，这有助于他们预测客户对材料、产品和服务的下一步需求。此外，贸易商还需要实时查看库存和包括第三方在内的整个供应链。个人或独家采购联系人被虚拟全球采购网络取代。

回顾当今贸易公司的e2e流程，他们对保持竞争力提出了新的要求：–了解客户和客户的需求–了解供应商的需求–分析客户、产品、供应商和B2B交易–通过管理与交易有关的许多甚至所有业务活动（如进出口活动、物流规划、执行、跟踪等）的增值服务扩展其业务范围–有效规划和执行业务交易–高级材料需求规划–价格计算和费用模拟–不断学习并期望主动为客户/供应商提供新的有趣的机会

SAP作为战略合作伙伴，他们有机会重塑自己，通过利用SAP技术和解决方案将其传统商业模式转变为智能企业。