本博客与S/4HANA内部部署1610及更高版本的转换相关。
自2017年9月以来，SAP S/4HANA的全球实时客户已超过1000家，越来越多的SAP客户相信，现在是时候让他们转向SAP S/4HANA了。
您可能听说过，系统转换不仅仅是一个简单的过程技术升级。对的！除了使用我们的技术工具外，您还需要计划许多方面才能成功完成转换。
在过去两年中，在我们的S/4HANA区域实施小组（RIG）中，我们帮助许多客户、合作伙伴和同事成功完成了转换项目。正确的项目设置和规划是您成功的关键。
因此，我将根据我们的经验总结几条建议。
1）确保项目的正确技能
为项目配备所有所需活动的专家至关重要。这至少包括：
一个专门的项目经理来计划和跟踪所有活动，最好是一个在客户端，一个在实施伙伴端技术基础团队了解准备和执行阶段的技术工具，并能够进行HANA DB性能分析和调整FI/CO和具有高级专业知识的资产会计应用程序专家，他们需要在迁移之前准备数据具有高级专业知识的物流应用专家，特别是在客户-供应商集成和业务合作伙伴配置/迁移以及其他物流主题（如MRP和工厂维护）方面开发人员了解简化列表（1709版本和基于web的简化项目录）、HANA性能调整和S/4HANA中新的ABAP编程模型（包括OData和CD）用户体验负责人，能够理解SAP Fiori、其概念和基础技术，并能够帮助引入创新分析主管了解嵌入式分析的创新，能够介绍这些创新，并帮助进行CDS性能分析和调整
2）尽早准备和执行SAP S/4HANA的就绪检查
SAP S/4HANA的就绪检查给您留下了有关转换影响的第一个高级印象客户。您只需将SAP Solution Manager 7.1或7.2连接到旧的SAP Business Suite系统即可。
检查可免费执行，并将结果显示在仪表板web视图中，详细说明：
有关附加组件、业务功能和已部署行业解决方案的影响尺寸估算客户在SAP Business Suite中经常使用的弃用事务基于当前事务使用情况的推荐SAP Fiori事务有关与客户相关的简化项目和所需功能更改的详细信息对现有自定义代码扩展的影响
根据就绪检查的结果，您可以进行第一个项目规划迭代，在投标或启动实际项目时，公司自助建站，您将需要这些工具。
请记住，在项目执行过程中，您仍然需要运行详细的工具，如简化项检查，以便能够获得更详细的结果。
有两种可能性来执行就绪检查：
第一种选择：如果您有Solution Manager 7.1 SPS 12或更高版本或SAP Solution Manager 7.2 SPS 03或更高版本，请遵循SAP Note 2290622。
第二种选择：如果您的SAP Solution Manager不满足先决条件或由于安全原因，它与SAP支持门户没有打开的连接，遵循SAP Note 2310438的说明。
除了准备就绪检查之外，您还需要了解可能过时的遗留扩展编码的透明度，这些编码可能会在转换过程中产生影响，但在客户系统中不再使用。
因此，请尽早打开一些监控。选择的工具是SCMON，ABAP调用监视器，它可以分析代码执行。与以前的使用程序日志（UPL）相比，它得到了增强。
任何过时的编码都应在转换之前从系统中删除，并且不必进行调整以适应S/4HANA的要求。您可以在本博客中找到有关自定义代码管理的更多详细信息。
3）尽早准备大小调整和硬件采购
准备就绪检查根据SAP Business Suite系统中的当前表卷，为您提供有关S/4HANA所需数据库大小的估计。您可能希望借助于SAP Note about Business Suite on HANA和S/4HANA sizing report的部署来获得更详细的信息。
请记住，企业正版软件，sizing estimation适合您的事务系统使用情况。转换为S/4HANA后，您将使用嵌入式分析功能，为此，您必须在其上进行调整。
对于业务规划和整合等复杂功能尤其如此，这些功能无法在SAP Business Suite中运行，但可以在SAP S/4HANA上运行。
此外，请记住，对于许多客户，Fiori都会这样做作为新的用户体验技术引入。建议使用单独的前端服务器部署，您需要相应地调整其大小。
SAP Quicksizer已更新，反映了所有这些场景的指标。
我们建议尽早采购硬件的原因是，您需要在类似硬件上执行一些测试运行，以修复不一致性，估计停机时间，等。这些早期测试的结果将决定您的下一个项目活动，并应在适当的时候进行。
硬件的采购通常需要4到6周的交付周期。
4）尽早获得已部署的附加组件/业务功能和所需操作的透明度
确保审查有关的准备就绪检查结果附加组件和SAP关于附加组件兼容性的说明。您还可以查看合作伙伴认证目录。
