又到了一年中的那个时候……我们怀着回忆的心情坐下来，反思并给家人和朋友写一封"一年回顾"的信。彼此彼此。然而，我没有把它限制在过去的一年里，而是认为现在可能是时候更进一步地倒回过去，回到起点了。
起源（2009/2010）
设定一个具体的日期来标记这个平台的想法诞生的确切时间有点棘手。有传言说，2009年，一小群人在SAP开会，讨论了轻量级/精益Java服务器为平台即服务产品提供动力的概念。
我们接触的那一年（2011年）
我个人参与了更多，因为这个小团队开始为外部推出设置轨道，所以我帮助了最初的项目在我们的生态系统和开发人员社区中定位和传播信息-在线SAP社区网络和亲自在SAP TechEd：
SAP NetWeaver OnDemand at TechEd来自SAPPHIRE NOW+SAP TechEd的印象–马德里2011
照片由Gregor Wolf提供
如果您当年参加了TechEd/SAPPHIRE NOW并密切关注，您可能已经听到Björn Goerke宣布了"河流计划"的私人测试版。（是的，有一小会儿我们在公共场合把这个平台称为"河"，但我们不要谈论名字或名字的变化，返利购物，但是更关注平台的发展。）
一个明星诞生（2012）
平台是关于采用和规模的，考虑到项目的雄心壮志，很明显团队将受益于一个能够全职推动开发者福音主题的人。对我来说，这是一个千载难逢的机会，我仍然认为自己非常幸运，因为我很早就有机会加入团队（见下一站→云）。
5月，我们在SAP社区网络内推出了SAP HANA云平台开发中心，第一个博客宣布了该平台的上线（即将推出）当时称为SAP NetWeaver Cloud）：SAP NetWeaver Cloud–我们已经开放！
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SAP NetWeaver Cloud&Open Source–天作之合
早期的一切都是为了推动社区影响者和博客作者的第一波采用。第一步总是最难的（见德里克·西尔弗的《如何开始一场运动》），大数据技术及数据分析培训，因此我们一直专注于与思想领袖和倍增器合作。我们分享了我们对未来道路的愿景，包括如何获得采用，并阐述了平台独特的销售主张。（值得回顾的是，这些年来，我们始终忠实于我们的核心愿景/使命。）
请看一下2012年在SAPPHIRE NOW上发布的这张幻灯片。当然，名称发生了变化，故事情节也发生了变化，但核心信息并没有太大变化，它已经将平台定位在SAP云战略的核心位置。
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准备好了，准备好了，开始吧！（2013）
回顾过去，2013年是该平台从"新手"演变为在SAP技术战略中扮演核心角色的一年。我们开始与现有生态系统内外更广泛的受众接触：
云平台游戏（JAX会议主题演讲）让我们来谈谈云发展（DSAG云日）
2013年也是HANA和HANA云平台最终走到一起的一年（见SAP HANA和云平台共生），我们推出了免费，永久开发者版在我们的试用环境中（请参阅在5分钟内获得SAP HANA云平台的免费开发者许可证），我们朝着明确指出该平台的主要使用场景迈出了第一步：构建和扩展。
当年早些时候，大数据风控，我的同事Rui Nogueira加入了团队，淘客吧，从那时起，开源建站系统，我们就一直是一个标签团队致力于为尽可能多的开发者提供平台。我当时专注于创建一个基于开源框架的架构蓝图（见EnterpriseGrannyPart1：没有勺子，只有叉子！）当他在推动有史以来第一个关于HCP的openSAP课程的创建时，免费开发者版和免费教育课程的结合无疑达到了目标，成为了平台上开发者最重要的渠道！
占据中心舞台（2014）
平台不断发展，服务数量持续快速增长：见SAP HANA云平台-全套。我们在悉尼开设了一个新的数据中心，嗯……是的，我们永远接手了TechEd的中心舞台：SAP HANA云平台在SAP TechEd的聚光灯下
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SAP HANA云平台–搭建舞台（上）SAP HANA云平台–搭建舞台（第2部分）
最重要的是，SAP加入了OpenStack和Cloud Foundry基金会（请参见SAP致力于Cloud Foundry和OpenStack的云创新开发），据此设定了多云战略的轨道。
到无限及以后（2015/2016）
在过去两年中，SAP HANA云平台继续发展到我们现在所知道的（见我们来谈谈平台！）被添加到关键使用场景列表中的主要主题之一是物联网（IoT）–见IoT的阴暗面。SAP在物联网领域的雄心壮志最突出的例子就是与西门子围绕其MindSphere项目进行的共同创新。
