我经常遇到一些组织，大数据中心是什么，它们为每个流程的自动化提供新一轮的报价。各组织仍将其视为一种商品。这是一个有利可图的方法吗？或者从长远来看，它是有害的？

乍一看，这种采摘樱桃的方式似乎还可以。为什么不为公司的每一个流程选择最合适、最有利的解决方案？一开始它可能会节省开支。然而，返利app下载，许多公司并没有意识到，从长远来看，他们会失去这些积蓄。你会选择有几个情人吗？一个搭档一起去看电影，另一个带出去吃饭，第三个带去酒吧。或者你会选择一个你所爱的人，每日返利，和他一起做每一件事，并与他建立长期的关系？

从理论上讲，有很多朋友听起来很酷。但实际上，精准大数据，这需要更多的精力、时间和金钱。这些关系往往是肤浅的。

争吵和交流在商界也是如此。从长远来看，长期合作伙伴往往是最佳选择。它有利于你的连续性。一个稳定的商业伙伴了解你的组织、你所面临的困难、你所在市场的机遇和陷阱。这些知识和经验使你能够。这将很可能提供独立供应商永远无法提供的见解。

所有流程的高度碎片化是临时策略的另一个危险。不同供应商的软件系统并不总是兼容的，这就产生了一个令人厌烦的集成项目。单一供应商的集成软件提供了很多附加值。通常，集成软件具有各种智能功能，这将允许许多进程非常高效地运行。此外，每个进程的用户体验都是相同的。这将使员工更快地使用工具。

成本，最后是成本。在一轮报价之后，您很可能会为特定流程选择最经济的解决方案。但是，如果其他流程也必须自动化，您是否还会对可能的长期节约进行监督？

对你的环境进行批判性的审视是很好的。你会继续嗅还是合作？别让你的公司玩游戏，云服务器怎么样，一夫一妻制从长远来看肯定有好处！

这个博客最初出现在荷兰