一个强大、精简的商务旅行计划可以成为公司增长的关键战略杠杆，这些公司希望加强与人之间的联系，建立更牢固的关系，并更快地完成交易。但为了让它真正富有成效，这种增长战略要求你密切关注旅行对你的业务和你的底线的影响。为了优化旅行支出并做出真正以数据为导向的决策，您不仅需要数据，还需要正确的数据，这些数据将浮出水面并进行切片，以发现节约的机会，确定组织最大的企业差旅支出，并获得对旅行计划整体健康状况的宝贵见解。TripActions与Sojern首席财务官Curtis Atkinson主持了一次网络研讨会，以了解该组织的旅行计划数据、报告和KPI。在索杰恩，柯蒂斯的任务是扩大和发展业务，其中包括考虑旅行如何适应公司更大的财务战略。柯蒂斯求助于TripActions来帮助他的团队建立一个既节省成本又不牺牲强大的旅行者体验的旅行计划。没有什么比亲自会面的价值更重要的了，但柯蒂斯认为，对旅行开支进行细致的了解是至关重要的，以确保旅行确实能带来更好的业务成果。如果你想在可信的数据基础上做出更多的旅游计划决策，那你就走运了！我们将本次网络研讨会与Curtis一起打包在一个成功工具包中，帮助您确定每个旅行经理和财务团队应该跟踪的指标。套件包括：重新思考企业旅游项目的成功标准网络研讨会记录如何衡量企业旅行计划成功电子书G2旅行管理软件报告，包括TripActionsTripActions为Chubbies短裤案例研究视频提供即时投资回报该工具包现在可以下载所有的数据细节，你需要衡量和跟踪你的旅行计划的成功。