48年来，纽约大都会美术馆一直奉行"尽你所能付"的政策。这是一个荣誉制度，游客可以贡献他们想要多少钱（甚至什么都没有），无限地接触全球历史、艺术、时尚和文化。在任何情况下，人们都有机会接受同样丰富多彩的教育，作为回报，该组织的展品吸引了不同的观众。然而，在2018年，这项政策对所有非纽约居民停止实施，因为这一制度"已不足以满足博物馆的日常运营需求"。这一变化标志着最后一家大型博物馆完全失去了"随心所欲"的模式在数字空间中，同样存在着无限洞察力和集体支持之间的平衡。像Drupal这样的开源项目继续蓬勃发展，因为人们相信他们的愿景，并投资于他们的成长。随着越来越多的大型商业公司拥抱开源和Drupal社区，Acquia希望通过鼓励合作伙伴和客户在Drupal贡献和开发方面"尽他们所能"来支持可持续的成功。我们还想对Drupal社区以及我们自己的客户和合作伙伴的所有热情贡献和努力表示感谢组织在自己的目标和自身利益范围内思考和工作已经远远不够；真正的成功取决于产生广泛的影响。我们可以一起做更多的事情，这就是为什么我们在Acquia的合作伙伴计划是合作伙伴优先。我们与我们的合作伙伴一起寻找对每个人（而不仅仅是少数人）更有利的解决方案，并始终专注于实现客户对我们合作伙伴的长期满意度，而不是超越他们以获得竞争优势。我们的伙伴第一哲学是建立在信任、共享知识和共同成功的基础上的。我们希望Acquia和我们的合作伙伴不仅在如何为自己的客户服务方面，而且在我们对开源社区的回馈方面，做到这些小企业，大影响上周，Drupal创始人兼Acquia首席技术官Dries Buytaert发表了他的年度分析："谁赞助Drupal开发？"它认可为Drupal做出贡献并帮助其成长的个人和组织。Dries赞扬了开源社区中那些通过利用工程天赋、编写文档、修复bug、组织活动和其他形式的支持来有意义地投资于改进Drupal的人。在后续的博客中，Dries进一步阐述了这些开发对开源可持续性的重要性，将使用Drupal的公司分为两类：制造商和购买者。=制造商们，"帮助开发开源项目；从投资代码到帮助营销，发展贡献者社区，等等。"没有他们的支持，Drupal将无法生存。另一个极端是接受者，他们将开源项目货币化，或者销售补充Drupal的专有商业产品和服务，而不为这些项目做出贡献。不幸的是，一些拥有最多员工和资源的公司很少（或者根本没有）投入到改进Drupal的代码库上，尽管他们依赖Drupal的创新来实现自己的商业目标。作为Drupal的主要代言人和目前对其增长贡献最大的公司，Acquia希望公开承认那些经常把精力、资质和技能回馈给Drupal的公司。我们希望，通过这样做，我们可以鼓励每个人都回馈和接受"社区第一"的心态Drupal一开始是一个100%由志愿者驱动的项目，但是现在大多数代码Drupal.org网站由组织赞助。不过，只有一批经过挑选的公司承担了这些捐款的大部分。在目前1000多个Drupal贡献者中，前30个贡献者占Drupal贡献的25%。或许更令人惊讶的是，这些定期投稿人主要是中小型专业服务公司，员工通常不足100人。尽管这些组织的力量较小，资金来源也不多，但Drupal的专业知识和对创新的热情是无与伦比的                                            Drupal贡献最多的组织（2018-2019）一个对Drupal社区产生巨大影响的杰出的Acquia合作伙伴是Vardot，在贡献方面排名第六。这个网络和软件是由一个只有36名专家网络开发专家组成的团队。自2011年公司成立以来，Vardot已经赞助了55多个Drupal模块，在平台上交付了200多个成功的项目，他们的贡献被Drupal社区的其他成员下载了超过25万次。