Complex by Freshworks为您带来了清晰而富有洞察力的视频，重点是回答有关销售和营销、支持与协作、员工参与度和增长的一个战术性问题  速配的概念在今天是相当熟悉的。一群人会在很短的时间内遇到潜在的约会对象。但这一概念与B2B销售平台的招聘流程有何关联？GetAccept的创始人mathiasthulin对这个流行的概念进行了调整，从而简化了组织的招聘流程，同时也加强了招聘流程当你在五个不同的房间里有将近30个人，让他们与包括公司四位创始人之一在内的各种人互动，然后抛出具有挑战性的问题，你就可以直接进入风暴的中心，从而消除繁琐的甄选过程。"你需要脱颖而出，你需要与众不同，"马蒂亚斯说为你的组织找到合适的人是至关重要的，马蒂亚斯已经提出了许多这样的创新来缩小和优化招聘过程GetAccept在短短一年内从27名员工增至100多名员工，业务遍及7个国家。马蒂亚斯认为，这种快速增长很大程度上是因为找到了合适的员工，或者他所说的"明星"。他强调了创建"明星之家"对于一个组织成功扩张的重要性超越显而易见的通过采用快速约会等方法，你可以在明显的招聘清单之外扫描应聘者。例如，Mathias的团队会记录下人们在等待面试开始时如何与GetAccept的其他候选人和员工互动另一方面，Mathias还采用创新的方法，如虚拟现实招聘，将应聘者置于虚拟环境中，在不同的情况下向不同的利益相关者销售产品最后，每一个组织都有自己的一套文化准则和一种特殊的方法来达到疯狂。它们在功能上是独一无二的，为了确保潜在的候选人是一个合适的人选，需要一个定制的检查表。对马蒂亚斯来说，这是通过GetAccept分数来实现的，即"认知测试、个人测试和我们认为的理想匹配的组合，"他解释道。这个分数是决定应聘者是否成为员工的最后一步。招聘是开始，留住人才是旅程GetAccept以每月不到1%的减员率而自豪。如果你没有足够的福利和流程让他们留下来，那么你为招聘一名优秀员工所付出的所有努力都将付之东流。"马蒂亚斯解释说："实际上，在你遇到一个候选人的第一次见面时，就开始了入职培训。随着迅速变化的商业环境，金钱奖励不再是员工追求的最高满足。"人们一直在寻找提高自己技能的方法。"GetAccept每周提供课程，确保所有员工都能不断地接受挑战，并有机会实现个人和职业的发展除此之外，公司还推出了"GetNext"计划，旨在确保每位员工都清楚地知道自己的职业发展方向。"我们想从特别提款权级别开始招聘员工，但这是最难的职位。因此，我们总是把员工放在团队中，以确保增长的机会。"Mathias发誓组建团队，让员工有机会直接与客户主管、客户成功团队等合作。这不仅确保员工不会感到无聊，还可以看到他们的努力得到验证当你采取适当措施确保员工的舒适和成长时，他们不仅会保持忠诚，而且在未来更可能向你推荐优秀的候选人虽然这些方法对构建团队至关重要，但建立强有力的招聘文化的基础使我们回到了基础。他提醒我们，首先要让你的目标和你的目标100%一致。Mathias建议使用目标和关键结果（OKR）来组织许多不同的任务，从而在组织内实现可见性和一致性不过，归根结底，所有这些都是次要的，你如何对待你的员工。人们大部分时间都在工作场所度过，所以你的工作就是确保他们有宾至如归的感觉这也是我们首席执行官Girish Mathrubootham坚信的，也是Freshworks文化不可或缺的一部分。你必须享受你的工作，每天来上班应该很有趣！这是一个工作与生活融合的时代，而不是工作与生活的平衡"这很简单，"马蒂亚斯说让他们高兴，他们就会留下来。"（本文由Praveen Ramesh联合制作。）相关岗位简单-如何采访客户支持砰的一声踢开了我们班加罗鲁的办公室！