类别工作日新闻与文化财务人力资源规划技术创新分析与见解客户和社区行业金融服务政府保健高等教育款待媒体和娱乐专业和商业服务零售技术更多播客视频作者

工作日新闻与文化财务人力资源规划技术创新分析与见解客户与社区

金融服务政府保健高等教育款待媒体和娱乐专业和商业服务零售科技

播客视频作者

类别工作日新闻与文化财务人力资源规划技术创新分析与见解客户和社区行业金融服务政府保健高等教育款待媒体和娱乐专业和商业服务零售技术播客视频作者

今年对各地的企业来说都是充满挑战的一年，快速采购商品和供应品的能力是他们恢复活力的关键。转眼间，全球各地的采购团队都转向支持远程操作和必要的劳动力，同时管理前所未有的风险。

今年还强调了采购组织如何配备敏捷，数字化采购技术可以成为推动整个企业业务影响的战略动力。

一年前，Workday收购了Scout RFP，这是一流的战略采购解决方案。当我们继续我们的旅程，为源到付和整体支出管理提供全面的服务，Scout RFP现在是Workday战略采购，体现了Workday继续提升和改造采购办公室的承诺。

Workday战略采购：推动企业范围内的影响

领先的采购团队正在利用技术与业务和来自任何地方的供应商保持紧密的联系。在过去的一年里，自助免费建站，300多家依赖Workday战略采购的全球企业显著增加了使用我们的解决方案管理的项目和合同的数量。

在与客户的交谈中，我们听到了许多采购推动业务影响的例子，例如：

即时投资回报率。在一次反向拍卖中，芝加哥一家金融科技公司在拍卖两小时后就获得了300%的投资回报率。可衡量的成本节约。一家站在抗击全球流感前线的生物技术公司在使用Workday战略采购的头五个月内节省了8600多万美元快速发射。一家大型保险供应商的加州分公司在创纪录的时间内启动并运行了该系统，在签署合同后仅8天就启动了第一次采购活动。缩短循环时间。一家大型汽车分销商能够利用Workday的自动跟踪和报告功能，将其手动流程时间从13天缩短到3天。

通过Workday战略采购，采购团队能够帮助提供更好的业务成果，加强其供应商关系，人工智能行业分析，更具战略性地管理支出，降低风险，最大限度地提高关键供应商和利益相关者的参与度。

提升企业内部的战略采购

在这个不确定的时期，采购和采购团队在帮助企业重组工具以支持远程协作、保护重要劳动力、维护供应链等方面发挥了重要作用。在过去的几年里，特别是在2020年，我们亲眼目睹了采购职能从传统的被动和战术性组织提升为企业的战略合作伙伴。

与《哈佛商业评论》（Harvard business Review）合作进行的一项Workday研究发现，95%的受访高管报告说他们的工作受到了干扰公司的采购和供应商管理流程。因此，60%的受访者表示，流感大流行有升级和自动化采购和供应商管理的快速计划。

拥有直观技术的采购和采购团队将更好地定位于：

在支出周期的早期主动与业务保持一致。使用自动跟踪和分析做出数据驱动的决策。全面了解供应商，提高供应商绩效。有效评估和降低业务风险。关闭采购流程，简化端到端的从源头到支付流程。

为了在不断变化的商业世界中保持领先，采购和采购主管必须能够与其团队、供应商和利益相关者合作。通过Workday战略采购，采购和采购团队可以使用一个连接的系统来推动整个企业的战略影响，以及高效的采购模式，使我们的采购团队能够更早地与业务接触，以比较各种选择并主动管理工作流，这是一个惊人的附加值。"

构建无缝的源到付解决方案

成为一个真正的敏捷组织，采购和采购需要全面了解端到端采购流程的每一步。在过去的一年里，我们一直努力为所有客户提供这种可见性。最值得注意的是，我们推出了一个新的主页，允许用户轻松地跟踪和管理他们的项目里程碑和任务。此外，我们还扩展了平台API和连接器功能，帮助客户确保其关键采购数据的完整性，好的云服务器，并保持其系统的连接。

特别是今年，大数据入门，我们听说在当前供应链中断的情况下，供应商关系管理是最重要的，因此，我们专注于整合Workday战略采购和Workday采购，以支持统一的供应商主供应商。随着我们进一步整合，客户的反馈将继续塑造Workday战略采购路线图。