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在这篇文章中，我们分享了Tet Salva的声音，他是Workday的产品运营高级项目经理。萨尔瓦也是我们的领袖家庭@工作日员工归属委员会

"我很惊讶，我需要生存的东西可以背在背上。最令人惊讶的是，我居然能扛着它。"—谢丽尔迷路了，狂野

我第一次踏进图书馆是在我妈妈开始在菲律宾一所国际学校教书的时候，我的童年就在那里度过。我自学读书，从图书馆的小角落里熟悉了遥远的地方，如纽约、日本和伦敦。当我的同学谈到他们去罗马圆形竞技场、埃菲尔铁塔和这个叫做"迪斯尼乐园"的地方的旅行时，这一切似乎都像是一个离我太远的梦。

但我怀着决心和一点运气，来到了美国，名下没有钱。我是家里第一个在美国完成大学学业、在美国企业工作、环游世界的女性。因为这是一种特权，我承受了所有的打击：欺凌、歧视、微攻击和骚扰。我很感激能有机会在美国找到一份公司的工作。我笑了笑，没人看的时候哭了。

了解职场障碍的现实

很快，我开始观察一个循环。我永远不明白为什么老板发现我怀孕后不久我就被解雇了，或者为什么我总是被指定为咖啡员、会议室组织者、团队活动策划人和记笔记者。不管怎样，被"需要"的感觉和有一个公司的职业生涯让我觉得自己很重要。

随着我职业生涯的发展，我发现美国充满了复杂的层次和根深蒂固的系统偏见。玻璃天花板是女性职业生涯中面临的障碍的经典象征，对于我这样的人来说，它更像是一堵坚硬的水泥墙：一个有色人种的女人，一个移民，还有一个母亲。这在我生命中的一个关键时刻打动了我：我妈妈在2016年4月突然去世。这段痛苦的经历让我有勇气最终找到自己的声音，因为我在思考什么才是真正重要的，以及我想留下的遗产。

我开始沉迷于解决这个"水泥墙"的难题，研究女性的职场经历，其中涉及照顾、性别平等、多样性和包容性。我发现，在大多数关于创造更多多样性和性别平衡的对话中，有一个群体经常被忽视：照顾者和母亲，智能建站软件，更具体地说，是照顾者和有色人种的母亲，作为母亲，"

作为母亲的惩罚

作为母亲的偏见是工作场所最主要的偏见之一。这表明承担护理责任的妇女在工作中缺乏能力、生产力和承诺。研究表明，与没有孩子的同龄人相比，母亲的表现和守时标准也更高，物联，此外，她们升职的可能性也更小。

正因为如此，许多有能力、有动力、受过高等教育的女性正在离开职场：高达43%的女性在有了孩子后就离开了自己的职业。除此之外，有色人种女性仍然是企业中代表性最差的群体。

另一个很有说服力的情景：2020年，我们创下了《财富》500强女性首席执行官的历史最高纪录：37人。在这37位女性中，有3位是有色人种，没有一位是黑人或拉丁裔。《财富》全球500强在2020年展现了一个更加令人担忧的现实：今年的榜单上没有有色人种女性。

挑战现状

如果我的个人经历和令人不安的数据还不够，抚养四个混血女儿给了我更多的理由挑战现状，寻找产生影响的方法。这是我选择攀登的山，或者，这是选择我的山。正如回忆录作家谢丽尔·斯特雷德（Cheryl Strated）如此雄辩地说的："我知道，如果我任由恐惧压倒我，什么叫大数据云计算，我的旅程就注定了。恐惧在很大程度上是由我们自己讲的故事产生的，因此我选择给自己讲一个不同于女人讲的故事。很快，我的热情开始高涨。我在2016年推出了MomWarrior，以此来联系、告知和激励他人，并开始在SXSW 2019等地更广泛地分享我的旅程。作为一名有色人种妇女和一名移民，我也曾在多个组织中发言，以提高人们对护理的认识，我是一个国家基层组织的一部分，该组织正在寻找创新的护理解决方案，为美国的家庭和护理者提供更好的基础设施和系统。