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如果你上周碰巧加入我们的首次虚拟适应性现场会议，你会听到ChristianaCare的故事，这是一个医疗保健系统，在COVID-19大流行期间，它成功地将其旧的年度预算流程转变为一个更具响应性的月度预测周期。ChristianaCare并不是在四六个月内（正如许多人所预期的那样），而是在短短四天内完成了这一转变，这只能说是业务灵活性的一次胜利，通过家中的实时视频向Adaptive Live与会者保证，使用我们的现代规划平台有助于ChristianaCare满怀信心地面对不确定的未来："我们已经为下一步做好了准备。"

在Adaptive Live 2020的所有主题演讲和分组会议中，大数据难吗，向财务和运营专业人士传达了信息响亮而清晰：你是必不可少的。即使在正常情况下，你也无法想象你的组织在没有你的情况下运作。现在，您的业务面临着巨大的压力，您比以往任何时候都更重要。

看到2500多名客户和潜在客户花时间参加我们的虚拟版Adaptive Live，真是令人兴奋。在一个新的家庭里，我们的同事们基本上都安全了。你们中的一些人甚至在家里完成了季度结算。所有这些都强化了这样一个事实：这么多人已经站起来迎接挑战，并帮助您的企业为下一步做好准备。事实上，在3月份的短短一周内，我们的客户创造的预测和情景比我们通常一周看到的要多30倍。自从这一全球流行病出现以来，大数据精准，建模和重新校准平均增加了15倍。

一个新的名称和对规划的战略承诺

众所周知，变化是不断的。Workday收购Adaptive Insights已经快两年了，从那时起，计划就成了Workday产品套件不可或缺的一部分。事实上，计划是Workday愿景的基础，车险返现，副董事长Tom Bogan利用Adaptive Live的机会为我们的解决方案推出了一个新名称：Workday Adaptive planning。新名称结合了两个受人尊敬的品牌，体现了我们作为独立规划解决方案的最佳价值，赢得了客户和分析师的认可，以及我们作为Workday产品组合战略组成部分的更好的套件优势。

Workday适应性规划反映了Workday致力于提供协同工作的解决方案，包括企业规划、支出管理、财务管理、人力资本管理和分析。只有Workday提供的解决方案使您能够在一个地方规划、执行该计划，然后分析结果。

在她的主旨演讲中，Workday联合总裁兼首席财务官Robynne Sisco阐述了Workday对企业规划的价值。"她指出："在单一系统中进行会计和规划的价值是我们的圣杯。"

一个值得做必要工作的解决方案

为了支持您正在做的重要工作，我们一直在努力确保我们的现代规划平台提供规模、弹性、智能，云服务器是什么，和互联性，你需要跟上你的业务需求的步伐。去年，Workday在研发方面投入了11亿美元，其中相当一部分用于Workday适应性规划。

那么，我们在哪里进行了投资？在四个关键领域，

我们改进了公司范围内的规划方式，使业务的各个部分能够一起规划。其中很大一部分是我们称之为联合规划（federated planning）的内容，它使每个功能规划区域或业务单元都有自己的Workday自适应规划实例。虽然每个小组都可以创建精细的计划，但Workday保留了将所有这些计划整合在一起的能力，以获得整个企业计划的整体视图。

我们还通过活动仪表盘简化了联合计划，使利益相关者能够将基于驱动程序的计划与交互式分析相结合，以便他们能够评估计划的影响他们的变化是实时的。

我们开发了我们的智能和可扩展的平台，这对于支持最大的企业和确保决策者能够信任他们的计划并确定他们业务的微妙驱动因素至关重要。利用我们的弹性超立方体技术的规模和弹性，像空中客车这样的客户正在缩短做出明智的、数据驱动的决策的道路。这家航空巨头通过Workday适应性计划，将员工计划流程加快了70%。想想看：如果我们的平台能够跟上调整工人需求与供给的任务，并通过多假设情景建模改进决策，所有这些都在一个拥有11万员工的全球企业中进行，想象一下它能为你做些什么。