简介：

在SAP ECC实施过程中，供应链规划顾问总是会提出一个问题，即如何在供应链中长期规划中考虑供应商的产能约束。在sapecc中，淘客返利，顾问使用他们自己的定制方法或定制模型解决了这个问题。现在，SAP在SAP S/4HANA cloud essentials edition中发布了一项创新功能，以考虑供应商的限制。在这篇博文中，我想向您展示如何使用SAP S/4HANA Cloud中的预测性材料和资源规划（pMRP）在中长期规划中建模供应商约束的功能，要点版.

主要内容：

SAP S/4HANA中的预测性MRP功能用于详细模拟生产工厂的产能、生产、采购和内部物流的中长期需求场景。SAP在SAP S/4HANA中发布了预测性物料和资源规划功能，作为传统ERP"长期规划"的继承者，但功能不同。需要注意的是，预测性物料和资源规划（pMRP）并不能取代saps/4HANA中提供的操作MRP或MRP实时功能。在这篇博文中，我将举例说明在中长期规划中考虑供应商能力约束的过程。此功能目前在SAP S/4HANA Cloud essentials edition中提供。

在这篇博客文章中，我考虑了一个简单的示例场景来解释设置：一个成品（VJ-FERT1）由工厂中的两种原材料（VJ-RAW1、VJ-RAW2）生产。每种原材料都从单独的外部供应商处采购。i、 e.VJ-RAW1从供应商VJ-VEND1处采购，大数据存储技术有哪些，VJ-RAW2从供应商VJ-VEND2处采购。这些供应商每个月都可以提供有限的数量。在某些月份，供应商供应的数量低于正常数量，这是由于各种原因造成的。未来12个月，VJ-FERT1有一个预测（需求）数量可用。

S/4HANA Cloud Essentials版本中需要的数据：

为了考虑供应商的能力，SAP提供了一个新的Fiori应用程序："定义灵活约束"。除此应用程序外，我们还必须使用现有的Fiori应用程序："计划pMRP模拟创建"和"处理pMRP模拟"。

预测材料和资源规划中的Fiori应用程序

1。使用Fiori应用程序："维护PIR"并维护计划独立需求（PIR）数量。在本例中，我在活动版本中维护了成品材料的PIR。在2020年8月、9月、10月、11月和12月维护了100个月的PIR。也适用于2021年1月和2月。

2。使用Fiori应用程序："定义灵活约束"并维护供应商可以为原材料提供的数量，如下面的屏幕截图所示。在本例中，对于原材料VJ-RAW1，我们可以看到在10月、11月和12月，供应商供应的数量少于正常的100PC数量。对于其他原材料VJ-RAW2，其他供应商每月供应的固定数量为100PC。对于需要考虑供应商约束的原材料，必须执行此步骤。

维护供应商约束

3.使用Fiori应用程序：计划pMRP模拟创建并执行pMPRP运行。有三种选择标准的方法，我使用了这个选项：通过工作中心创建pMRP数据。在选择条件中，确保选择"考虑非活动PIR"，并在"考虑非活动PIR版本"字段中输入非活动PIR版本。因为在本例中，PIR加载到非活动版本，因此必须选择这些参数作为选择标准的一部分。

4.成功执行pMRP运行后，使用Fiori App:Process pMRP Simulation。选择在上一步中创建的模拟。选择模拟会话后，系统显示"需求计划模拟"屏幕，如下面的屏幕截图所示。在这里，轻淘客旗舰版，系统显示模拟中所有违反约束的总数（如果有）。由于供应商对10月、11月和12月的原材料VJ-RAW1有限制，系统以红色突出显示这些月的计划。选中单元格后，屏幕右侧显示inspector面板，系统显示供应商约束的详细信息。基于此，大数据调研报告，规划师可以寻找其他的选择，如转移或减少成品的需求，或寻找其他供应商，等

显示供应商约束

结论：

通过本程序，您将了解如何在SAP S/4HANA Cloud的长期规划或中期规划中考虑供应商的能力（供应商约束），概要版

更多信息：

提供预测材料和资源规划信息的链接：

https://help.sap.com/viewer/DRAFT/029944e4a3b74446a9099e8971c752b9/2020/en-US/8f1b5e73088443158937a3e769e4e1b4.html？q=预测%20材料%20和%20资源%20计划

，淘客什么意思