当我打开洗碗机时，显示屏显示E-22。而不是我选择的课程。我想到两件事。洗碗机还不到半年就坏了？紧接着是：我不想用手洗碗。因为我不知道这段代码是什么意思，大数据实战，所以我试着记住我把手册放在哪里，物联网是学什么的，以便找到解决办法。

毫无疑问，它和其他所有手册都放在了一个盒子里。我猜那个盒子很可能在阁楼的某个地方。这就是我第一次上网的原因。关于品牌和代码的组合，大数据分析软件有哪些，我得到了6.960的结果。省得我去阁楼。有人在YouTube视频中演示了如何解决这个故障。原来是个需要清洗的过滤器。通过播放视频，我学会了如何解决这个问题。解决了故障，省去了手工洗碗的麻烦。

现在，每天每分钟大约500小时（！）视频被添加到YouTube。每月约有1500万"创作者"负责8000万个新视频（Turbular Labs–2019年9月）。如果你有一个（免费）帐户，并且你的内容符合社区指导原则，你就可以投稿。您的内容将立即放置并可供查看。使每个人都能看到如何防止E-22。

这些"操作"视频非常适合帮助用户执行任务。它们还防止向帮助台、关键用户或管理员询问此类问题。当然，我不建议在YouTube上公开你的商业逻辑和秘密。毕竟，优秀的解决方案可用于创建、发布和管理内容。

尽管如此，国内免费云服务器，在大多数组织中，开发相关的新内容和保持现有内容的最新性仍然是困难的。如果项目成功上线，项目团队解散，似乎没有人愿意再麻烦了。

我认为组织可以从YouTube的商业模式中学到很多东西。每个人都可以创建和上传内容。为什么我们要把辅助材料的开发工作交给一个经过挑选的小组，而我们却可以从所有员工的知识中获益？你所要做的就是让他们熟悉必要的工具。在开发内容的时候也可以指导他们。你的组织中有多少潜在的创造者？

想进一步了解这个话题吗？我很乐意通过虚拟会议回答您的问题博客.sap.nl

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