商业弹性早餐简报–复苏之路

有句老话说，全民淘客，中断不是发生在你身上，就是因为你。不管是谁写的，他都活不过2020年。我们所有人在个人和职业上都受到了不同程度的干扰。然而，随着混乱的尘埃落定，我们能够把注意力集中在我们更长的视线上，什么不再为我们服务，什么需要向前发展的清晰性正在显现。对许多组织来说，"旧常态"持有许多低效和习惯性的行为、流程和系统，这些行为、流程和系统已成为家具的一部分，并被视为一切照旧。他们"足够好"，但与企业的要求格格不入。但在旧世界，曾经只是短暂的一步，现在却成了一双铅靴，它会让你陷入新商业格局的流沙中。弹性的反面是僵硬、脆弱、脆弱和软弱。不幸的是，这正是许多旧的ERP系统今天强加给企业的。

也许你有旧的ERP系统需要整合。也许你一直在"凑合"批量驱动的解决方案或修改过的系统，这些系统很难维护，很难访问，也不能提供实时的洞察力。或者你的旧ERP系统没有与人工智能集成。

无论这意味着供应链、财务流程、IT平台或销售和营销活动中的挑战，有一件事已经变得非常明显。如果你的核心没有韧性和智慧，那么你的复苏会很慢，在长期的经济衰退中很难生存，大数据时代纪录片，也不太可能经受住未来混乱的挑战。

研究表明，在重大挑战中脱颖而出的公司会把重点放在核心竞争力上，深化客户关系、调整供应链、调整商业模式、劳动力动态和资本约束。

那些认识到自己缺乏这种弹性的组织已将解决这一问题作为优先事项。这就是为什么我们将我们的业务弹性早餐简报网络研讨会系列放在一起，智能建站软件，旨在引导您通过SAP s/4HANA实现弹性ERP的四个简单步骤，为您和您的同事提供一个整体视图、真实世界的客户示例以及问答环节和免费试用。我们为金融、供应链、IT、销售和市场营销设计了网络研讨会，向您展示如何获得新的见解、更快的价值实现时间以及面对持续波动的灵活适应能力。

过去几个月，世界发生了巨大的变化。然而，变革往往是建设性的。在未来的数月和数年里，容忍过时的制度、低效的程序和僵化的框架限制的旧方式将显得幼稚。我们的目标是帮助您适应，263云通信企业版，甚至茁壮成长，以一种新的紧迫性和整合的步伐，永久性地提高您的组织绩效标准。这个"新常态"标志着更好、更强、更具弹性的商业业绩发生了翻天覆地的变化。

喝杯咖啡，找个同事，加入我们的在线，享受一个灵感和洞察力的早晨。您可以在这里注册我们的一个或多个30分钟网络研讨会系列：–业务弹性早餐简报–恢复之路

克里斯·里德北欧ERP、财务和供应链主管中小企业高级总监活力

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