旅游与娱乐支出占所有可控制支出的10%，是一项重要的预算项目。但是，如果你能牢牢把握住你的旅游消费，这是一个巨大的增长机会。CFO和财务总监在制定战略财务决策和解决差旅开支问题时处于独特的地位。但是，旅游消费问题并不总是从旅游开始的——它们往往是从数据或缺乏数据开始的。金融界领袖们反对对旅行者预订内容的可见性受限，这主要是因为大约一半的商务旅行都是在公司指定的平台之外预订的。如果不能实时了解这些开支，大数据运维，几乎不可能实现真正的控制。TripActions与首席财务官剖析现代首席财务官面临的挑战，以及旅行者友好型项目如何为财务主管提供控制组织开支所需的工具。以下是我们学到的：了解更多！电子书：加强对旅游消费控制的策略立即下载旅游娱乐管理具有挑战性，但忽视成本高昂旅游和娱乐是企业支出的一个重要组成部分，这意味着它几乎涉及到组织中的每个人。没有办法给它加上糖衣：从传统系统中迁移就像手工处理一样让人头疼。然而，这并不意味着跟上这些系统是唯一的前进道路，尤其是随着公司规模的扩大。延迟转型会导致一系列问题，包括失去利用旅游和娱乐数据进行战略规划的能力。虽然传统的旅行管理平台不能提供一个方便旅行者的体验，但更大的问题是在幕后表现出来的，由此导致的可见性或支出控制的缺乏。毕竟，云服务器的，如果你不知道员工在出差结束后很长时间内的支出情况，就不知道旅游和娱乐会对你的底线产生什么影响。有了新的技术前沿工具，首席财务官可以在不牺牲员工体验和满意度的前提下，支持更高的可见性和对差旅开支的控制。现在是采取行动的时候了。您的实时可视性越快，您就越快获得优化旅行计划和节省开支的数据和见解。转变差旅费管理的好处采用现代化的工具和流程来控制组织的差旅费用管理，不仅有财务报表方面的实际好处：通过提高可视性最终提高效率并最大限度地节省开支的消费者体验通过减少实际操作和自动遵从性及策略杠杆，实现更高效的工作流程更好地遵守具有内置法规遵从性规则的平台，因此您可以放心，商城返利系统，云 服务器，您的技术正在为您完成繁重的工作虽然变革从来都不是完美的时机，但重要的是要认识到，有了正确的工具和计划，大数据趋势，支持转型对于首席财务官和财务总监来说是一个具有挑战性但必要的角色。如果你想找个方法（终于！）控制公司的旅游和娱乐，下载首席财务官加强对旅游消费控制的策略电子书。