请勿打扰恢复工作隐私作者：Elizabeth Cutright，2016年7月19日，淘客群，发表在《共事，新闻》上创造一个最佳的工作环境会让人望而生畏。为每个员工提供他们自己的私有领域通常是不切实际的，而且成本高昂。另一方面，令人惊讶的受欢迎的开放办公室战略已经被证明对生产力和士气产生了负面影响。那么，对于分心的员工和注重预算的雇主，有什么解决方案呢？在2014年《纽约客》的一篇报道中，玛丽亚·科尼科娃在《开放式办公室陷阱》中展示了无墙办公区的所有负面影响。Konnikova首先简要介绍了开放式办公室的历史，它起源于20世纪50年代的德国，并已扩展到全球70%以上的办公室。这种大规模的采用与越来越多的证据背道而驰：开放的办公空间增加了压力，降低了工作效率，让员工感到愤恨和不满。开放办公室的许多负面影响可以追溯到人们对隐私和控制的心理需求。事实上，2005年的一项研究显示，个人如何建站，"控制环境的能力对团队凝聚力和满意度有显著影响。"此外，在2011年由组织心理学家马修·戴维斯（Matthew Davis）进行的一项调查中，发现开放式办公室与同事的不受控制的互动会产生"更高程度的压力，以及注意力和动力的降低。"当然，云免服务器购买，噪音是开放式办公室计划的另一个缺点。偷听电话和受到不请自来的评论只是无障碍工作站提出的一些挑战。Konnikova引用了几项研究表明噪音可以导致身体和心理症状。例如，不受欢迎的声音会对认知功能和心理回忆产生负面影响，甚至会引发"打或逃"反应。那么解决办法是什么呢？在Slate，副编辑L.V.Anderson提出了一些简单的方法来控制办公桌和工作站上喋喋不休的嘈杂和喧嚣。安德森建议雇主利用即时通讯软件来鼓励更安静的交流。一个解决方案是选择，为小组活动安排会议空间。在建筑物周围散步时，可以举行聚会或小型聚会。老板们也可以指定安静时间，提供私人房间打电话。另一个选择是在工作日重新引入个人控制。例如，GPS制造商MapOn进行的一项研究着眼于消除不必要的互动、提高生产力和提高工作满意度的不同方法。在这项研究中，MapOn的程序员——一个需要大量不间断时间的岗位——使用了三种方法来指定他们不被打扰：标志、耳机和Luxafor，一种每当工人不想被打扰时就会发出红色的可编程灯光。这三种方法在研究的第一周和半个月内都发挥了相当好的作用。然而，在两周内，这个标志被证明是无效的-部分原因是程序员自己经常忘记部署它。另一方面，耳机和Luxafor在使用了一个月后仍然很成功，中断和不希望的交互减少了近75%。虽然很明显，开放式办公室短期内不会退休，但许多公司开始提供多种选择，帮助他们的工薪阶层应对不受约束的工作环境。许多人发现，提供和平的空间和鼓励情境意识可以大大提高士气和减轻负面影响。例如，当公司首席执行官霍华德·图尔曼（Howard Tullman）注意到他的同事拿着笔记本电脑四处游荡，寻求一些隐私，他意识到"这些悲伤的慰藉和安静的空间实际上是非常明确的陈述，个人如何建站，我们需要重新思考最新的空间策略，上云，至少开始考虑分割和隔离空间。""我们似乎忽视了一点和平与隐私，这是一种可怕的成果。"