你知道有一个强大的持续绩效管理系统的好处，计算机大数据，它有助于调整和跟踪可衡量的目标，为指导建立一个持续的反馈循环，并通过认可提高参与度，但是没有持续的绩效管理有什么缺点吗？答案是肯定的。执行不力的绩效管理会让你的公司付出代价。《绩效管理》的作者HermanAguinis博士指出了其中一些关键的后果。他的完整指南可在这里找到，大数据发展前景，但要了解绩效管理不佳的影响，请查看以下列表：1员工可能会因为不公平的结果而辞职如果一个员工表现出色，商城返利，然后觉得自己受到了不公平的评价，那么他/她就没有动力留在公司了。即使一个员工没有离开公司，他们也可能变得孤僻和脱离工作。 2捏造或误导性信息可能会影响审核。没有绩效数据来支持评估，就无法确定什么是真实的——经理或同事可能会提供关于绩效的信息，这些信息要么是虚假的，返利啦，要么是误导性的，从而不公平地扭曲了评估三。员工士气可能会下降。认为自己受到不公平评价的员工可能会失去自尊，这可能会对管理层产生怨恨，作为一个整体，最终会损害整个公司的员工士气。 4包括时间和金钱在内的资源都被浪费了。准备年度评估需要花费大量时间德勤发现，平均每位经理在绩效评估活动上花费210个小时。你能多抽出一个月的时间来准备年审吗？持续的绩效管理更具时间和成本效益，并产生更好的结果5员工变得缺乏动力当员工感到不被赏识或不被认可时，他们的积极性就会下降，最终导致参与度降低和绩效降低6工作满意度下降，员工精疲力竭。如果你使用的绩效管理体系不公平和无效，员工更有可能对自己的角色感到不满和倦怠7法律风险增加在没有数据或证据支持业绩不佳的说法的情况下给出负面评价可能是有风险的。如果员工觉得自己没有得到公平的评价，他们可以对你的公司采取法律行动8管理者被迫放弃资源除了上述时间成本外，管理者还必须允许员工进行同行评审，为年度评估做准备。基本上，整个部门甚至整个组织都被迫进入关闭模式，把优先工作放在次要位置，直到年度审查完成9如果不制定标准，网站云服务器，程序就会不公平如果在员工的角色中没有绩效标准，他们就不知道对他们的期望是什么，也可能根本不明白什么是表现不佳与优秀的理由10偏见变得更加普遍如果没有数据和指标来衡量业绩，经理们更可能给出带有偏见的评价。