制药公司正经历着许多挑战，如不断增加的成本压力和方案驱动的护理。这种反应必须超越传统手段，淘客单，如整合，制药公司必须更加积极主动地与广大患者群体合作，以满足不同消费群体的需求。该行业应为社会带来积极成果，新云，此外，如健康、福利和疾病的优化管理。

生命科学公司正经历着一波竞争性挑战，其中包括供应商之间的整合，尤其是医院；旨在提高效率，改变对医疗服务的期望和需求寻求在自身护理中发挥更大作用的患者；付款人增加的成本压力以及医生个体自主性的下降，大数据概念，当基于规则和协议驱动的护理成为主导时，

生命科学公司必须找到新的和正确的答案，以进一步实现盈利和可持续增长。

并购（M&A）在过去一直是制药企业高管面对行业挑战的最有效工具之一。并购和资产剥离活动在生命科学公司扩大规模、增加新药、新市场和新技术的战略中发挥着重要作用。

由于价格压力、重磅药失去专利和有机增长放缓，许多关键参与者将需要购买自己的增长方式。

强生的以300亿美元收购Actelion在2017年拉开了序幕。另一个突出的例子是Gilead Sciences打算以大约120亿美元收购Kite Pharma及其CAR-T抗癌技术。预计该行业会有更多的整合，淘客帝国，因为人们更希望获得创新，而不是削减成本。

另一个值得关注的领域是将生命科学与技术相结合的交易。公司可能会从分析和数字投资中受益，因为这些功能通常不是由内部开发的。如果生命科学公司不利用并购和战略合作加入这个社区，他们就有被科技公司赶超的风险

，什么叫大数据