人力资源部处理任何组织的所有个人资料。正如我们所知，自动化已经在世界各地发生，主要由机器学习、人工智能或大数据分析驱动。

任何定义和映射为单独组件的过程都可以在软件产品的帮助下实现自动化。所以，正如我们所知，今天一切都是自动化的，组织的各个部门，包括人力资源部门也是如此。

今天，通过这个博客，我们将讨论人力资源数字化或自动化，也将征集一些关于人力资源数字化的技巧。在这里，我们将讨论SAP的SuccessFactors软件工具集，它主要是为人力资源部门设计的。

人力资源数字化转型与成功因素

很明显，人力资源数字化不仅仅是用最新的技术取代现有的技术。如今，每个企业都在投资人力资源技术。当实现自动化时，它可能有两个方面的帮助，一个是人力资源运营的数字化，另一个是通过使用自动化使组织人性化。

出于同样的目的，德国软件公司SAP在2011年为人力资源专业人士购买了一个单独的模块"成功因素"。它为组织主要使用的CRM和ERP模块提供了一种新的方法。它是用于管理所有与工作和任务相关的员工的个人软件。

SuccessFactors SAP模块如何帮助HR实现数字化？

SAP SuccessFactors camp提供最新产品，协助各组织人力资源部。本产品的第一个模块是beta测试版，它有许多测试用例客户，它是一个软件，旨在根据员工的口头和书面问题或命令来推荐和指导他们的行为。SAP已经被用于这个模块中的大多数ML或机器学习组件，这就是众所周知的Leonardo的设计思想。由于其机器学习特性，软件可以自行学习并识别人力资源专业人员可能提出的用户请求的类型。

SAP CoPilot bot框架与SAP Leonardo机器学习一起被用作此新模块的数字助理，以便为用户提供对话体验。这里使用的其他协作平台是Slack和Microsoft团队。根据SAP executive提供以下功能：

用户可以像普通人一样聊天、提问并向聊天机器人发出命令。用户的任何非正式的和非结构化的讲话都可以被上下文化和分析，这样就可以执行操作并向用户呈现业务对象。借助本模块，业务对象和选项可以以更对话的方式呈现。

人才指标

根据全球营销总监Kirsten Allegri Williams的说法，SAP拥有2000多个人才指标，它还可以解释信息。此外，分析和业务问题可以通过劳动力加速。软件提供的各种指标如下所示。

"SAP SuccessFactors模块使用和提供的几个重要指标包括招聘、流动性、学习、控制范围、缺勤绩效、薪酬、人口统计和多样性、工资、领导力和继任，营业额和保留率以及一些业务成果，如业务增长、盈利能力和收入。"

SAP的大多数软件都是面向业务分析的，用于跟踪公司发生的事情，尤其是其运营模式。因此，可以说SAP的成功因素既注重人性化，又注重数字化。

数字化形式的人力资源人性化

那么，您可能会想，这个新的SAP与传统使用的人力资源软件有什么不同，或者这个新的SAP人力资源模块会使运营更加数字化，那么答案是否定的，因为模块将更加人性化，支持这一说法的事实如下：

"模块的实施和接受是正确的，并且是以一种历史的方式，有多种访问渠道。如果所有这些渠道都能得到适当的应用，云品，那么数字人力资源可以很容易地为人类福祉提供公正和平等的决策。通过这一点，实际工作和分配给员工的任务之间将是透明的。"

因此，我们可以说SAP试图提供一个完美的模块来数字化人力资源部门，使其具有平衡的绩效。它可以为用户提供一个人性化和数字化的平台。

人力资源数字化的重要提示

在本节中，淘客放单平台，我们将为将要数字化人力资源运营的组织征集一些提示：

准备一个适当的项目规划来实施变更和管理各个变更阶段。它可能包括测试和培训计划以及全面的沟通。面向未来，为明天着想，换言之，试着做一个有远见的人。确定成功或关键绩效指标的关键衡量标准。了解有助于实现目标的指标定期召开会议进行适当的沟通，这将有助于你实现你的目标使用顾问和顾问来收集和使用他们的知识和专业知识，仅作为顾问使用，而不是将他们视为决策者利用新的方法来创建和培养新的角色。此外，大数据分析系统，培训并确定服务提供商、资源经理和其他人员。努力培养组织中每一级员工的技能为持续发展而奋斗为组织提供一个学习氛围

这样，你可以将组织的人力资源部门数字化，并做出许多有益的决策。