做最好的事很大程度上取决于他/她所拥有的专业水平。掌握一门学科需要理论和实践知识。这些技能会随着时间的推移而学习和实践，直到成为一个人的第二天性。

学习过程的过去和现在

在某些情况下仍然适用的古老而典型的学习方式是课堂培训。它有一定的局限性，从等待课程开放到预约自助和参加培训。如今，随着技术变革的步伐对企业的影响也越来越大，大数据推荐，人们迫不及待地要在特定的地点接受相关的培训，才能参加并学习所需的技能。

学习需求和工具发生了变化

正如学习需求发生了变化并正在发生变化一样，相关的方法和工具也有，也有。让自己掌握最新的必要技能不再是一个梦想；你可以获得所需的培训，从简单的概述到详细的分步指南，以了解核心概念，并实践和掌握几乎任何东西，而你在旅途中。

作为一个学习者，你有很多机会学习这些技能。对于主题专家来说，通过开发和发布各种工具的培训课程，向全球受众传授技能也容易得多。关心员工专业发展的组织，让员工参与学习活动也很容易，比以往任何时候都要容易。

SAP SuccessFactors learning Management系统可以满足所有（以及更多）此类业务需求。在云端托管，无论哪里有互联网，都可以从任何位置访问它。

变革到变革：实施和变革管理

企业，大数据问题，特别是那些必须确保其员工在特定领域达到一定知识水平的企业，正在利用其强大的功能。最近，我参与了一个实施LMS的项目，我必须从变革管理的角度来支持它，以帮助不同的人群采用新的工具和方法来参与完全不同的培训周期，物联，在实施之前，

培训管理员需要知道他们将如何管理日常培训活动，管理人员需要了解解决方案的工作流方面和相关的批准机制，以及员工必须学习申请和跟进其兴趣培训的过程。

与所有其他需要变更管理的项目一样，确定了利益相关者群体，以及每个群体可能产生的影响，云服务器好用吗，并相应地采取了必要的行动，向他们传达了程序协助他们尽可能轻松地处理新流程。

主题知识和沟通

作为变更经理，在SAP HR应用程序的培训和事件管理以及学习解决方案组件方面有一些早期经验，我支持我的同事（来自技术和业务团队）精心设计沟通信息，以确保解决方案的重要性及其提供的价值在整个组织中得到充分的认知。

沟通LMS的价值，很少有指导方针

如果你在你的组织中实施LMS，并且想要传达它的价值，你可以使用我在不同群体中使用的要点。以下是指导原则：

除上述内容外，您可能还需要单独与受解决方案实施影响的各个小组进行沟通。在我的案例中，我有三种不同的变体可用于不同的人群和项目的不同阶段。

获得满意，一个证明

项目是成功的，我收到了很好的反馈，并询问了我的一位同事——学习和人才发展建筑师Saqib Mansoor Ahmed先生，描述LMS对业务的帮助，什么是物联网技术，以下是他所说的：

您的经验

您是否支持您的人力资源部门使用SAP工具、培训和活动管理、学习解决方案或学习管理系统更好地管理他们的学习过程？如果是，你的经历是什么？

意见或问题

如果您对我的经验有任何意见/问题，我很乐意回答，我不是模块顾问，而是变更经理。