生命科学行业的综合商业规划

不断变化的商业环境增加了公司的压力

生命科学公司需要推动实时洞察、卓越运营，以及可持续的产品和工艺创新，如何获得大数据，以确保利润增长。

加强监管，大数据下载，提高经济风险全球化技术竞争波动变化

在满足患者需求的同时不断增长的业务是一个严峻的挑战：

成本上升和利润率下降全球采购和非专利药库存和成本的持续下降压力

需求信号准确性低会降低服务水平需求预测准确性低会导致缺货，尽管服务水平很高库存

为更多市场的患者提供安全产品日益增长的产品和网络复杂性导致需求波动和供应风险增加

尽管库存水平巨大，但客户服务水平较低结合供应链运作的复杂性

及时、有利可图地响应患者和客户需求预测和管理不确定性是供应链成功的关键

有效规划和执行的关键成功因素生命科学企业需要灵活，更好地适应当今和未来的挑战

SAP集成业务规划（IBP）解决方案概念持续、集成、迭代的计划、监控和响应

业务流程：平衡需求和供应，以实现盈利目标

简化的经验，统一授权，更方便、更快地规划

SAP通过HANA帮助改造SC规划流程

与SAP后端紧密集成

通过敏捷方法快速开发和部署与ERP的标准集成灵活选择执行业务流程的位置深入的行业能力，全球云购，大数据怎么看，实现价值最大化HANA和IBP支持向下一代实时供应链平台的演进

摘要：SAP集成业务规划

为什么选择SAP？

借助SAP的创新软件，大数据学什么，高科技公司不仅可以有效地管理不稳定和动态的业务，而且可以更快地创新和更简单地运行

为什么公司信任SAP？

可靠的创新记录

对于高科技公司来说，创新能力对于快速响应当今互联市场的发展趋势至关重要。SAP HANA为未来提供完美的创新平台

致力于未来的最佳和最广泛的解决方案组合

SAP解决方案的广度是首屈一指的，我们致力于以全面和透明的方式将行业特定的创新解决方案引入市场。

"我们仍然专注于我们的客户——他们是我们雄心壮志的核心。SAP员工的热情带来了惊人的动力……我们有史以来最好的财务业绩……证明了我们的战略方向、我们的客户导向和我们世界一流的员工。"SAP首席执行官Bill McDermott

SAP IBP在生命科学行业的关键优势

财务、单位和快速"假设"情景规划保质期规划新产品引进策划季节性情景市场级需求规划/预测协作复杂供应链分析：从成品到中间体再到原材料多阶段处理所有需求和供应的复杂性需求可变性分析（季节、频繁、间歇）网络可视化按客户、渠道和产品评估盈利能力通过SAP JAM实现跨职能协作库存和需求驱动因素分析使用HANA处理大规模场景

附加材料

客户案例：

帝斯曼中化制药官方参考客户案例Allergan–带WCS的IBP网络研讨会Allergan–IBP网络研讨会