我们当前的环境使数字化转型成为企业必须重新思考的经营方式，并考虑所有的机会，使其业务数字化，实现全数字化，在世界任何地方工作。对许多人来说，现在正是使技术体系现代化并投资于CRM等主要系统的时候。对于那些已经建立了一个坚实的CRM基础的人来说，接下来的步骤通常是添加一些简化的工具来简化用户体验，解决特定的业务需求，或者简单地消除纸和手工过程。这就是Salesforce为其伙伴生态系统辩护的原因。除了传统的咨询和代理合作伙伴之外，独立软件供应商（ISV）也是生态系统的一个重要组成部分，由一群创新者组成，他们在Salesforce平台上构建解决方案。他们的工作极大地推动了Salesforce解决问题的成功，并通过AppExchange推动了Salesforce客户的业务增长。

以下是六种企业可以利用Salesforce合作伙伴生态系统的功能来帮助加快数字化转型进程的方法：

1。数字化您的文档流程

基于纸张的流程很慢，允许更多的错误空间，并且可能涉及更多的步骤。将文档签名和存储迁移到数字平台可降低法律风险并简化合同流程。像Groupon这样的公司——一种以折扣价将消费者与商品和服务联系起来的服务——每月都会发布数千份合同。通过使用Adobe Sign，他们能够简化合同管理流程，并在优化生产力和提高投资回报率的同时，增加了数以万计的合同签署数量。

一旦您完成了向数字平台的迁移，就可以像FineMark National Bank&Trust使用DocuSign Agreement那样更进一步云，包括DocuSign CLM，通过生成合同、在谈判过程中跟踪变更以及使审查和批准过程可视化，实现整个协议和合同生命周期的自动化。提高您的团队在任何地方工作的能力

现在比以往任何时候都更重要的是，构建统一分布式劳动力并允许他们轻松远程工作的系统。了解RAM跟踪如何克服运营挑战，并确保远程员工能够通过使用Vonage联系中心提供不间断的客户服务。

3。简化你的临床工作流程

对于医疗保健付款人和提供者来说，实施循证护理策略通常需要在多个软件应用程序之间切换-这一过程需要花费时间和金钱来提供护理。将来自不同系统的信息统一到CareIQ这样的中心平台上，可以降低成本，快速获得循证决策支持，更有效地利用医疗专业人员。依靠单一平台进行业务洞察

许多组织依赖临时企业资源规划（ERP）系统，这些系统不能提供对其业务的集中查看。一个单一的平台可以提供洞察并帮助组织发展和管理其业务，无论是像Vidyard这样的视频平台，它帮助FinancialForce获得客户的360度视图以衡量其视频内容的影响，还是来自Rootstock软件的云ERP，这有助于SRP Therapeutics简化其流程，刺激收入增长，并促进基于综合仪表盘见解的关键业务决策。

5。提高销售团队的效率

建立成功的销售团队需要给他们有效计划的工具。组织需要一个单一的真实来源，以便访问准确的数据来推动绩效，这个来源包括容量和配额规划、区域映射、激励设计和持续分析。全球制造商福斯利用Xactly的绩效仪表盘来增强其销售团队的能力，并加强其全球销售绩效管理战略。

6。加速更快、无错误的Salesforce部署

DevOps是一项团队运动，因此要充分发挥团队的才能，必须将所有参与人员带到一个协作平台上。将团队成员聚集在一起可以提高效率，让您同时管理更多的项目，并对出现的任何问题做出更快的响应。Copado提供的工具和流程能够实现协作、高效的工作流，最大限度地减少错误，使团队更快乐，部署更快。

ISV使定制Salesforce平台比以往任何时候都更容易。这些解决方案和成千上万的其他解决方案几乎解决了您可能遇到的所有业务挑战，并可在AppExchange上使用。

请查看Salesforce Industries Summit并访问AppExchange，以获取适用于您所在行业的这些应用程序。