"商业是变革的最大平台。"

在我们的活动中，在内部和外部会议上，以及在我们的博客上，你都听到过很多关于这句话的讨论。这是一个我们在Salesforce非常热衷的概念……但将业务作为变革的平台到底意味着什么呢？作为一个组织的领导者（或上升的领导者），这个想法对你意味着什么？

一个简单的短语，有着深刻的定义，这是一种理解，利润和进步不再是可持续的，啥叫大数据，除非组织围绕着服务更大的利益建立他们的商业模式。

如果公司采用这种哲学，它不仅会改变我们的经营方式，云计算与大数据，更重要的是，给世界留下持久的影响。

去年在Dreamforce，我们有幸与一位商界领袖和变革的真正推动者蒂姆·库克（Tim Cook）一起加入。

第二集：蒂姆·库克和Salesforce联合首席执行官马克·贝尼奥夫（Marc Benioff）谈创新、领导力和创造变革

"如果我们只改变自己，我们做的还不多。"我们想在宇宙中制造一个丁点，"库克在19年的梦幻部队（Dreamforce）与贝尼奥夫（Benioff）在炉边聊天时说。他们一起讨论了Salesforce和苹果公司之间的合作关系，物联智能家居，以及更大的话题，比如领导力和他认为商业如何对世界产生影响。

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，大数据需要学什么