在COVID-19流感大流行期间，我们被迫依赖视频进行个人和专业连接，这几乎影响到了所有行业：从音乐、健身、教育到零售和医疗保健。"Zoom party"和"telemedicine"等术语已成为俗语。

Geoffrey Moore，畅销书《Chassing the Chassim》的作者，受人尊敬的营销顾问和创新专家，与我们一起讨论了我们现在所经历的视频使用量的增加只是冰山一角。

以下是我们网站的摘录用摩尔的话说，是和他谈话。为了内容和清晰度，大数据分析培训机构，它们被轻轻地编辑过。

我们与视频关系的演变

视频是一种非常强大的媒介。当我们这么多人在家上班时，我们不得不想出一些办法。而Zoom，我认为，很可能是由此产生的卓越品牌。谷歌Hangouts、微软团队和思科的WebEx也都在崛起。他们都在以这样或那样的方式参与这个游戏。所以这些都是一家大公司说"好吧，我们需要快速重组"的例子。但要从销售人员的角度来考虑。例如，我与Salesforce负责北美销售的Larry Shurtz进行了一次非常愉快的交谈。他说这是他有生以来第一次，他在本季度的最后一周没有坐飞机。Salesforce在家结束了这个季度。Salesforce没有人亲自拜访任何人，他们完成了整个过程。在你说这不可能，这不是个好主意之前。事实证明，我们做到了。

所以我确实认为我们是需要重新考虑我们的处境的人。这将是一个有趣的问题，因为你不会想说，"好吧，我们再也不会来了。"显然，云服务器ecs，我们会想，但问题是，"什么应该是Zoom会议？什么是私人会议？"这将是一套新的协议，爱淘客，我们将在进行过程中学习。我认为，总的来说，你需要尊重你的客户和荣誉的场合。因此，我认为回来后，我们可能会在额外的会议上多作弊一点，而不是少开一次会议？你将如何重新思考你的流程、产品和服务？"

视频将重塑我们所做的一切

视频将重塑经济各个领域的每一个流程。首先，看看你的孩子们发生了什么。不太好，但总比什么都没有强。那么，我们如何再造教育？我们如何重新设计医疗保健？远程医疗。很明显，远程医疗比我们想象的要强大得多。我们一直这么说。但你看看任何一个经济部门。我们谈过销售电话。服务电话呢？财务顾问呢？我记得10年前它是移动的，云服务器推荐，返利啦，现在变成了视频。所以，如果视频是第一个，你会如何重新思考你的工具？你会如何重新思考你的流程，你的产品，你的服务？

这是一个由三部分组成的系列文章的第二部分，主要讲述摩尔对企业如何在COVID-19危机中茁壮成长的见解。在这里找到第一部分：你公司的愿景和价值观不应该在危机中改变。本周晚些时候，在Salesforce博客上发布本系列的第三篇文章。有关帮助您的企业在当前环境下蓬勃发展的更多内容、工具和提示，请访问工作网.