COVID-19大流行几乎扰乱了全球范围内的每一个部门。我们突然置身于一个汽车制造商生产医疗设备，智能建站软件，奢侈品制造商生产洗手液的世界。大多数组织被迫进入突然的生存模式，云服务器试用，并面临着适应不断不可预测的动态变化的挑战。大规模的破坏导致了既定的销售目标、营销策略和季度数据预测的迅速放弃。一些企业已经完全关闭，另一些企业则试图跟上快速变化的需求，而那些处于中间位置的企业正试图对运营进行重大调整，以适应不确定和不断变化的环境。
拥有健全系统的组织更有可能经受住风暴，而那些聪明的企业不仅更有弹性，而且能够走出危机，抓住别人看不到或执行不了的机会。
有弹性的领导者迅速做出正确的决策，淘客推广怎么做，并适应
精简的领导在这个动荡的时期至关重要。业务领导人需要确保决策者在正确的时间拥有正确的数据，以快速确定不断变化的优先事项，并解决跨价值链的业务连续性风险，如供应链中断、客户需求不一致、员工生产力挑战，系统复原力
系统复原力基于系统在重大中断或危机期间的运行能力，对关键业务流程和运营的影响最小。这意味着防止、减轻或从系统架构、网络、软件应用程序、数据、云连接和基础架构中的技术问题中恢复。这就是为什么首席信息官和IT领导人在确保企业在危机期间能够继续运营方面发挥关键作用的原因。
业务系统和流程的弹性
随着疫情影响的加剧，业务系统受到的测试比以往任何时候都要多。不管是哪个行业——旅游、零售、医疗保健、制造业、科技业，还是其他任何全球性行业——所有行业都受到了一定程度的影响，人工智能龙头企业，所有企业都必须适应。这意味着要适应当前可能持续数周或数月的挑战，同时也要适应接下来的挑战：一段可能持续数月的复苏期，甚至几年。
您需要确保您的系统具有足够的弹性，以便在这种不可预测的环境中维护您的业务，并在我们走出当前危机的过程中支持您的组织的重塑。
为了了解变化是什么，对您的运营拥有洞察力、敏捷性和控制权与以往一样重要在充满挑战的时期，如何运用资源，如何采取行动以取得最好的结果。为了帮助您做到这一点，关键技术解决方案可以在战术上帮助保持供应链和产品的运转，控制开支，物联网平台，并帮助您的企业走上复苏之路。
正在变得更强大
在当前的混乱中，我们可以吸取教训并应用于变得更强大。你如何驾驭这场危机将决定你的组织在我们超越流行病并定义"下一个正常"时有多大的韧性。为你的组织奠定一个强大而敏捷的基础，在一个独家LinkedIn现场活动中分享洞察力和实际策略。听我说，SAP Customer Success高级副总裁David Robinson与微软全球和战略客户部副总裁Nathaniel Crook以及Accenture Technology高级董事总经理Emma McGuigan交谈。了解我们如何帮助您度过危机，在经济复苏期间恢复活力。
