多年来，SAP的数字供应链团队一直在谈论恢复力和适应性的需求。你知道这个信息。事实上，你可能已经经历过：在一个经济、社会、政治和气候多变的世界里，组织需要灵活地迅速改变方向。为了不断满足客户的期望，不管世界上发生了什么，公司都需要有能力根据情况重新调整供应链。

今天，是时候让我们——至少像我这样的营销人员——吃一剂我们自己的药了。如你所知，全球冠状病毒大流行已导致世界各地的公司取消面对面的物理事件，并在虚拟环境中重新想象它们。30多年来，大数据培训班，我们每年在SAP举办的首屈一指的面对面体育活动一直是SAPPHIRE NOW。

今年3月底，在我们为在奥兰多举办的这项活动做准备的时候，我们决定转向一项完全虚拟的活动。长期以来，我们一直要求您——我们的客户和合作伙伴——重新设想您的经营方式。现在轮到我们重新设想了。

并不是说SAP本身是一个需要改变的陌生人。事实是，过去十年左右，免费vps服务器，SAP一直是一家积极转型的公司。2020年是SAP HANA推出的10年。从那时起，我们推出了SAP S/4HANA、SAP Integrated Business Planning和许多其他改进的解决方案。我们积极地向云端移动。我们还采用了先进的智能技术，如机器学习。

但作为SAP的营销人员，有一句话我可以信赖："SAPPHIRE NOW明年见。"去年，即2019年，当我说出这句话时，我几乎不知道。

期待的是：弹性供应链的崛起

但正如他们所说，物联网技术与应用，是向前和向上的。在过去的几个月里，我们在SAP为虚拟蓝宝石做准备，这是另一种疯狂的冲刺。原来重新想象需要很多精力。每个解决方案区都将有一个频道，比如一个电视节目，将在6月15日这一周首播，而不是在秀场上建立实体社区。Christian Klein，我们的首席执行官将以愿景主题演讲作为开场白，然后每天都会展示我们投资组合中的内容。更重要的是，在没有地理和时区限制的情况下，我们的产品将在全球14个不同的地区播出。

在大多数地区，由广播记者Tamron Hall主持的供应链和制造频道将于6月18日上线。在这个前所未有的混乱时期，这是对数字供应链问题的一次更深入的探讨。重点在于组织构建和维护弹性供应链的需要——他们如何应对、恢复和重新设想。简而言之：

响应

在需求波动、供应不确定和产能受限的情况下生存，需要灵活快速的响应能力。这一部分将由媒体人梅根·梅尼主持。SAP公司的Martin Barkman以及先正达和嘉吉的客户将出席会议。

恢复

为中断后的增长做好准备需要跨部门和公司边界的协作能力。怎样才能耐心地提高效率，确保所有人的健康和安全？这一部分将由未来学家Tom Raftery主持，SAP的Hans Thalbauer和来自微软和西门子的特邀嘉宾将讨论工业4.0和可持续性。

重新设想

在新常态下推动盈利需要工业4.0能力，如灵活的业务网络和端到端供应链自动化。本部分将由主持人Tamron Hall主持，SAP数字供应链开发负责人Franz Hero和SAP采购解决方案总裁Chris Haydon将出席。

此外，专注于数字供应链问题的人还将对另外两个演示感兴趣：

业务网络重塑供应链的力量

SAP网络开发主管Paige Cox将阐述业务网络的力量以及SAP资产智能网、SAP物流业务网、SAP物流业务网的互操作性，以及Ariba网络。

工业4之旅。现在

SAP DSC销售主管Bernd Brandl博士将讨论工业4.0及其应用程序和技术如何帮助公司专注于客户，重塑生产和运营，新零售企业应用中心，并连接整个公司。

期待在那里"见到"您

是的，现在的蓝宝石与2020年大不相同。但它将为我们指明参与SAP社区的新途径。在未来，这些新形式的接触可能会扩大我们面对面的聚会——我希望，国内的云服务器，这种聚会将在2021年再次出现。我期待学到很多东西，并欢迎客户的反馈——这对我们所有人来说都是新的。

别忘了：今年SAPPHIRE NOW的现场娱乐将以Sting为特色。很快，你就可以说你穿着睡衣参加了一场斯汀音乐会——如果这是你的事的话。

今年协调我们蓝宝石的供应链团队只不过是弹性十足。就像我们支持的供应链一样。

今年在SAPPHIRE见！即使只是虚拟的