我们总结了上周为APJ和EMEA举办的SuccessFactors解决方案研讨会的发现和解决方案实施设计原则，内容涉及员工中心数据迁移。这是我作为参与者和共同主持的第一次成功因素解决方案实施设计原则研讨会。

虽然我听说过研讨会，也知道会发生什么，但参加研讨会的经历却大不相同。丰富的经验，我应该说，

作为一个实施顾问，我经常面临两难的问题，即如何最好地解决一个业务需求，特别是在可能有多个配置解决方案的情况下。我会搜索社区，大数据分析系统，看看是否有其他人解决了我正在处理的问题，或者试图联系同事，了解他们是否对他们的任何项目有类似的要求。

我惊讶地发现，成功因素解决方案研讨会的实施设计原则是对连接需求的一个回答与不同合作伙伴组织的不同专家/顾问分享员工中心和成功因素套件领域的知识/经验。

采用成功因素解决方案的实施设计原则有助于促进统一的实施实践，从而节省时间/成本，降低实施风险，因此，避免了每次都要重新发明轮子。

SuccessFactors解决方案的实施设计原则已在各种主题上发布，为解决方案架构、集成和迁移方面的挑战提供结构化指导，这些挑战将在员工中心和SF套件领域的实施过程中出现。这些文档还可以与客户共享，以告知他们SAP在这些领域的建议。SuccessFactors解决方案的实施设计原则文档补充了SAP配置指南和SAP提供的其他最佳实践内容。在发布之前，相关产品管理团队会对其进行全面审查。

我们的团队会举办各种研讨会，物联网培训，如训练营，通过高效优化的产品建议和指导，为实施挑战提供详细的结构化指导。此外，建议解决典型实施陷阱的替代方案。

与其他SAP SuccessFactors合作伙伴共同举办发现研讨会，收集产品实施挑战并确定其优先级，以及举办解决方案研讨会，进行头脑风暴，物联网行业，与SAP SuccessFactors和实施合作伙伴共同设计和综合产品实施挑战的解决方案。

邀请合作伙伴组织参加这些研讨会，以确保其组织提名的经验丰富的顾问和架构师，在最近结束的关于员工中心数据迁移主题的SuccessFactors解决方案实施设计原则研讨会上，我们邀请了来自各个合作伙伴组织和SAP内部的顾问参与。这是在虚拟模式下进行的两天。我们通过分享成功因素解决方案实施设计原则的基本概念、合作伙伴如何合作以及在何处找到成功因素解决方案的实施设计原则文档来启动研讨会。

每个合作伙伴组织都必须抓住他们在数据收集过程中遇到的挑战壁画中的迁徙。在第一天，SAP SuccessFactors产品经理与我们一起介绍了"Infoporter:最新产品增强和路线图项目"—Infoporter是SAP数据迁移的首选工具。这是一次有趣而有见地的会议。接下来，我们看了壁画上的挑战。参与者详细阐述了他们面临的挑战，其他人通过分享他们的经验/解决方法做出了贡献。我们在第二天继续讨论挑战，直到我们涵盖了所有挑战。

感谢所有参与者的积极参与，这使会议非常有用。我相信我们大家都从研讨会的讨论中得到了很好的收获。

成功因素解决方案的实施设计原则文档可以通过以下渠道访问：

SF客户社区：

https://community.successfactors.com/t5/Implementation-Design-Principles/ct-p/ImplementationDesignPrinciples

SAPPartnerEdge:

https://partnerdedge.sap.com/en/library/education/products/emp\u mng/hcm/implement/te\u hcm\u sf\u idp.html

SAP帮助门户：

https://help.sap.com/viewer/product/sap\u SUCCESSFACTORS\u HXM\u SUITE/2005/en-US

KBA

https://launchpad.support.sap.com/#/notes/2861334

SAP SuccessFactors产品咨询和合作伙伴成功团队不仅促进了利益相关者之间的协作和知识共享，物联网技术与应用，而且发挥了更广泛的作用：

举办研讨会收集挑战就解决方案和解决办法进行头脑风暴为行业专家和顾问提供一个平台，共同分享他们的知识与SAP内的相关团队分享研讨会期间收到的信息针对收集到的挑战，向研讨会参与者提供有关产品管理响应的最新信息鼓励合作伙伴根据各自的专业领域，共同编写SuccessFactors解决方案文档的实施设计原则鼓励合作伙伴共同主办SuccessFactors解决方案网络研讨会的实施设计原则与内部和外部利益相关者合作，为成功因素解决方案文件提供高质量的实施设计原则

我鼓励所有成功因素顾问使用成功因素解决方案文件的实施设计原则，网建站，贡献和合作！