在体式中，我们努力避免与工作有关的工作。我们致力于培养自然产生责任感和可见性的流程，而不是要求微观管理（或英雄主义）来确保事情完成。监控来自生产的电子邮件没有达到这些目标。那么，到底发生了什么？生产邮件通常都会转到一个邮件列表，然后转发给每个工程师。因为我们收到了太多的制作邮件，而且只有随叫随到的人才能处理，大数据时代，所以大多数人都过滤掉了。这意味着没有人能分辨出哪些邮件是被处理的，这导致了微观管理和大量被忽视的电子邮件，这导致了电子邮件数量过多。简言之，大数据的现状，这是一个功能失调，并没有体现出我们对一个高效高效团队的愿景。为了改善与生产电子邮件的情况，我们开始把它全部转发到一个对整个团队可见的体式项目中。每一条信息都成为一项任务，体位法的所有正常好处都适用：随叫随到的人可以跟踪项目，完成任务，分配任务，或者视情况将其作为重复项关闭。团队中的每个人都可以看到是否有未处理邮件的积压，从而建立责任感和保持最新状态的动力。我们认为这是一个通用的解决方案，云实，并已开始使用它来确保我们对所使用的第三方软件的安全披露做出回应。我们将在未来发布更多关于我们如何使用体式来跟踪我们发现的问题，当我们分流这个收到的电子邮件项目。这对你的团队有用吗？如果是这样的话，你可以很容易地设置这个：在这里查看如何用体式将电子邮件转发到特定项目的说明。确保工作区中有一个用户的电子邮件地址与邮件列表的地址匹配。这就是我们如何知道您打算将来自此地址的电子邮件接收到您的工作区。您可以使用我们的API进行更强大的集成，iot物联网，但这是一个简单的开始方法。在体位法工作的好处之一是我们对产品所做的改变直接改善了我们自己的流程。我们很高兴与全世界分享这些改进。我们很乐意听到你能想到的方法来改进你的体式流程-请在评论中告诉我们。

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