在一个大型产品发布的前几天，你开始看到终点线。当你越过它时，你会意识到这是一条起跑线。体式诞生于2011年11月2日，现在是时候成长了。我们正在积极招聘，特别是那些热衷于创造伟大产品的工程师；我们公司的发展是为我们产品的增长服务的。我想和你分享产品的发展方向，云信息，但首先我们必须了解公司的发展历程。今年夏天，一些人外出度假，在线自助建站系统，我们的团队开始失去同步。在柏林，我花了比平常更多的时间去健身，和教练一起练习瑜伽和瑜伽。从长远来看，我的成长方式各方面都很有价值，但这与现在的生产能力不平衡。我的个人贡献水平很低：相对于我的队友，我的历史产量，尤其是我的能力。但这是个团队问题。我们的许多项目似乎都在下滑。达斯汀和贾斯汀在沙滩上划了一条线。我们在运输。11月2日，不管产品是什么样子。队伍马上就到了船上。充分休息，充满信心，准备好实现我们的目标，是时候让所有的个人成长为团队带来回报。在接下来的六个星期里，我们完成了两个非常关键的项目：对我们的外观和感觉进行了全面的重新想象，以及一个全新的移动体验。怎么用？我们更加努力地工作。每周11点喝威士忌。每个周末，吃饭和小猫。我们工作更聪明。我们做得更好的是问自己"这必须完成吗？"对于任何不需要启动的东西，还有一个更好的工作"让我来帮你吧！"其他人的任务都很重要。我们一起工作。我们对体位的内部使用比以往任何时候都更加明亮，因为我们可以看到每一个关键任务的分配和在轨道上。尤其是优先标题对于始终能够看到项目中下一组任务是什么至关重要。保持项目的条理化也意味着人们可以找出在他们"官方"职责之外的领域需要做些什么：Jackie（我们的项目经理）开始着手处理标记为"css"或"easy"的编码任务。一切都是那么顺利，我们开始怀疑：什么时候我们忘记要咬我们的关键任务？从未。我们庆祝了。我们原以为我们会花时间在epic上搜索漏洞，防止停机，轮流轮班。不。我们花了一个下午的时间在Twitter上玩着Twitter，在Twitter上尽情享受，店铺淘客，睡了一个好觉。我们"开放式启动"项目的一些任务随着五彩纸屑的解决，数据中心解决方案，问题确实出现了——这里是数据建模的边缘案例，那里是可怕的AWS图形——然后我们继续工作。但爱在推特上不断传来，我们的NPS比以往任何时候都要高，判决结果出来了。体式在这里，而且很棒。下一步怎么办？更多上下文。体位法在工作中很好，淘客返利系统，但在很多其他方面也很好。我们想让你和你的朋友一起度假或者和你的配偶一起参加晚宴变得更容易。更智能的系统。输入一个任务的每一点摩擦都是有代价的，无论是"给植物浇水"还是"进行代码复查"，而这种摩擦最终意味着系统中缺少数据。我们想添加一些方法来自动与体式交互，这样你就可以告诉我们为你创建这些任务。更丰富的关系。体位法感觉就像一个待办事项清单一样简单，但实际上它远不止于此。力量和简单性的平衡正是使体式与众不同的原因，我们将继续为您提供越来越多的方法来组织数据，而无需在额外的点击或更密集的界面中收费。更大的团队。每天我们都有更多的公司要求超过30个用户的上限来使用体式工作区，但到目前为止，我们一直在犹豫是否要这样做。我们希望确保为小球队提供同样高质量的体验。特别是，我们要确保，不管你输入了多少数据，体位始终是快速的。最后，我想用上一集我最喜欢的一个部分的图像作为结尾。当我们为每个人打开体式时，这是我们为beta版用户设置的对话，感谢他们让我们能够全心全意地为人类做出贡献。正是这种私人接触使体位对我来说很特别。♥,杰克A感谢我们的用户衷心感谢艾琳、贾斯汀、达斯汀、格雷格和克里斯阅读并改进了这篇文章的草稿。