在实施员工奖励计划时，管理者必须衡量其有效性。以下9个步骤可帮助管理者衡量员工奖励计划对员工和公司绩效、工作场所满意度和员工工作投入的影响： 在实施奖励计划之前，对绩效、工作场所满意度和工作投入进行基线评估培训员工全面理解并充分实施将引导他们实现绩效目标的行为强化期望行为实施奖励计划后，大数据挖掘，大数据服务，数据分析法，衡量员工对奖励计划的满意度，大数据算法，并征求任何改进建议在奖励计划期间，大数据产品，使用调查、KPI和其他绩效指标来衡量知识、技能、态度和进度的变化使用KPI衡量奖励计划对整个公司的影响使用以下模型比较项目的货币效益和实施奖励计划的成本：根据员工绩效、员工满意度和投资回报率不断调整计划通过重复这个循环来衡量程序执行中的任何变化 遵循这九个步骤将有助于奖励计划的评估过程。它还将帮助管理者确定为加强计划而应作出的任何改变。