Susan Keohan是一个多么美妙的想法，也是了解我们的SAP社区成员的好方法。这个伟大的博客开启了这一切，我也加入了这股潮流——即使没有被贴标签！在过去的几天里，我饶有兴趣地读了很多人的博客——真是太好了！你为什么不也一起玩呢！！#BlogItForward.

让我们直说吧。

关于我

从个人角度来看，我住在澳大利亚墨尔本，结婚才20多年（是的，云商城，大数据技术及数据分析培训，刚刚庆祝了我和妻子结婚20周年！）有三个孩子——两个男孩和一个女孩。还有两只猫和5只鸡！我儿子刚完成12年级的VCE，明年就要上大学了，我儿子和女儿分别在9年级和7年级。我真的很幸运，因为他们是了不起的人。在我年轻的时候，我是一个热衷于板球的人，打了超过10年的球——一个旋转腿的保龄球手，曾经得到一堆柳条！我也踢接触式足球，一直是一个快跑者，虽然现在转换到慢节奏的跑步，并喜欢它作为一种方式来清除我的思想，什么是未来。那些跟随我的人会知道我跑步的努力。我的其他兴趣包括喜欢电影、音乐和夜总会（是的，我知道，可能年纪太大了），但我确实喜欢跳舞。

照片：结婚20周年纪念日，我和儿子出去慢跑。

照片：我和女儿在学校的父亲节早餐

从工作的角度来看，我在SAP空间工作了23年，在悉尼开始了我的旅程，在澳大利亚，我被借调到墨尔本的一个最初的SAP项目工作。所以–这里是我的SAP之旅的起点，信不信由你，我是从SAP安全领域开始的。从头开始建立授权，但学到了很多关于业务流程以及它们对组织的重要性的知识。然后我转到了CO-PA地区，最后是销售和分销（SD），在那里我做了近20年的职能顾问。这些天来，大数据前景怎么样，我在SAP云平台上构建应用程序，并非常喜欢它。我也很喜欢在SAP技术之夜演讲，当然，在过去的12个月里，我也很喜欢组织他们——真的很愉快。2020年会有更大更好的事情发生。

有趣/奇怪的事实

不确定这是一个有趣的事实，也许是一个奇怪的事实，但我有遗传缺陷（不可靠的X染色体），这意味着我不能喝很多水。是的，你读得对。水和我不能混在一起！我发现这一点，因为我过去经常晕倒，由于低盐水平，但我管理这一点，现在不喝水。我不过敏，我只是需要限制一下，仅此而已。我是世界上为数不多的关注这个问题的人之一！我选择了纳布希特·马丹在他的博客上提到的几个问题。

我父亲一直是一个非常努力的人，非常强烈的职业道德，不幸的是，我继承了这一点，有时对我自己不利，因为我的工作/生活平衡有时可能是一个挑战。在我上学期间，我父亲总是重申我必须努力工作才能在生活中取得任何成就，所以这对我的工作方式产生了重大影响。我比大多数人工作更努力——更多的时间，更多的研究，更多的培训，2018世界人工智能大会，以及更多的兴趣，为了我自己和我的家庭的利益而发展我的事业。对我来说，主要的关键要素如下：

范围项目的管理-这会严重影响预算、时间框架和交付的解决方案要素。但有时这很难管理。定期进行适当的风险和问题管理，以确保任何此类项目得到缓解。主数据和测试数据的管理。测试数据需要尽快提供，因为这将意味着更快地交付高质量的解决方案。缺乏相关数据也会对项目的交付产生负面影响。正确的项目管理。我发现越来越多的项目管理已经改变，不再是过去的样子了。不确定这是不是因为应用程序开发中的敏捷框架造成的，但是由于项目管理的整体质量较低，项目很难进行。

虽然我喜欢两者，企业号应用，但一杯好红酒胜过两者！好吧，我喜欢伯爵茶（尤其是法国伯爵茶），但我更喜欢一杯好的大豆拿铁——这是我的首选。

我现在要把我自己的问题加入其中。

早在1997年，我就遇到了一个挑战，有人把从开发到生产的所有数量的产品都运了过来。确实是个严峻的挑战。随着用户的生产被锁定，我回到每一个数字范围（基于通过SE16读取相关表格），找到最后一个数字，并相应地调整当前数字。花了整整两天的时间来解决这个问题，这是我成功解决的一个相当大的挑战。

向SAP社区传达的信息-从未传输过数字范围！！

多亏了Gaurav Karkara，我还有几个问题要回答：—）。

在我所做的每件事中，我都努力去理解事情，而不仅仅是循序渐进。我对每个人的建议是努力去真正理解——无论这是业务流程、技术设置、问题解决等等，我发现你可以解决大多数问题，但是如果你只是遵循步骤，那么任何问题都将很难处理，因为没有理解的基础。