根据我最近在采购转型项目中的经验，我借此机会就Ariba与SAP ECC的集成提供我的意见和反馈

Ariba采购解决方案是降低成本的一个促成因素，它可以通过良好的用户体验增强决策。它可以提高供应商入职、合同管理和支出流程的效率分析。不过它在供应商复制和采购订单复制等大部分领域与SAP无缝集成它在发票复制和资产采购方面存在许多差距。Ariba可以作为一个独立的采购工具，然而，与操作系统的集成有些问题，特别是发票过帐和税务代码处理，需要修改Ariba适配器程序。

Ariba的一些最佳产品包括：

供应商入职SLP模块：这需要在ECC中激活业务伙伴。供应商从Ariba登机。供应商在Ariba门户中提交所有最低要求的信息（银行详细信息、地址等）。认证过程完成后，供应商将以业务伙伴的形式在SAP ECC中自动创建。建议手工将供应商扩展到相关公司代码和采购组织。一旦扩展，它将成为一个交易供应商，并在Ariba的P2P模块中复制。

动态折扣：这是阿里巴的强大功能之一。通过电话和电话就折扣和折扣进行谈判的日子一去不复返了邮件。用动态折扣这些谈判都是点击离开。供应商和买方都可以对发票发起折扣条款，自建站平台，在接受条款后，供应商得到相应的付款。动态折扣是强大的营运资金管理工具，物联网工程课程，有助于保持健康的营运资金周期。

系统流程：

供应商或买方创建折扣条款。在我们的示例中，让我们考虑买方在门户网站上发起折扣条款，如果供应商希望提前支付其发票，则要求折扣。所有发票都发送到Ariba供应商门户进行供应商验收。供应商在所有发票中，他接受其中一张发票，以便提前支付折扣。折扣百分比和付款天数在ECC中更新，供应商付款。

智能支出分析：Ariba的支出分析是直观和图形化的。您可以将支出分成不同的类别，并生成许多数据视图，这有助于您更快、更明智地进行支出决定SAP的交易数据加载到Ariba中，用于支出报告。

合同管理：管理合同的好地方。其基于合同的发票的特点是供应商可以直接根据合同开具发票，这是一个救命稻草。

Ariba可以使事情变得简单的一些领域：

使错误消息更有意义：我希望ERP推送错误更清楚。有时它们对普通用户毫无意义，迫使业务依赖于技术支持团队。

Ariba支持：大多数关于集成问题的请求需要花费大量时间来解决。最大的问题是确定问题的发生点，而且Ariba实施团队对SAP功能领域的知识似乎有限。作为Saas应用程序，它缺乏灵活性。

更好地理解SAP财务过账结构：这一领域显然需要在适配器程序中进行大量定制，如税收舍入、资产发票过账和货物收据。

可能出现的其他操作问题是，追赶供应商注册阿里巴巴网络，他们关于供应商网络费用的模式有时会引起供应商的问题

建议：

终端用户培训应尽快进行，并应尽可能多地进行关键利益相关者应该从项目开始就参与进来，淘客qq群，他们应该是项目所有里程碑的一部分。强大的SAP团队，啥叫人工智能，大数据时代的特点，更了解SAP环境。

总体而言，这是一个很好的采购和采购应用程序。