过去几年，敏捷工作一直是人们谈论的话题。敏捷软件开发的最初宣言创建于2001年，其目的是"通过实践和帮助他人实践来发现更好的软件开发方法"。简而言之：敏捷性为软件开发或项目管理提供了一种迭代方法，云服务器价位，以帮助更快地向客户交付价值。当然，有享云商城，这对软件界来说并不是什么新闻。

在最近一次约50名企业房地产专业人士的研讨会上，我们尝试应用这一有前途的原则。挑战是什么？好吧，我们只能说，房地产行业并不以思维敏捷和灵活著称。

但这并不是因为专业人士不愿意尝试新事物，但是由于房地产的性质，淘客返利软件，验证过程非常耗时，而且一般来说事务处理速度较慢！

在企业房地产领域，敏捷工作正成为热门话题。SAP与CoreNet Global的中欧分部一起，在波茨坦创新中心举办了为期两天的研讨会，旨在探讨是否以及如何将敏捷工作引入企业房地产管理。Eckhard von Münchow为CoreNet中欧分会的活动做了准备，他分享了他对形式的想法：

敏捷空间的四位教练帮助我们实现了这个学习目的，他们帮助我们在企业房地产领域获得了以下收获：

敏捷需要新的思维方式，新的（软）技能和领导层的变化。这些变化会影响组织的文化、心态和计划行为。以开放的心态开始你的创新过程，而不是一个明确的解决方案。解决方案将在整个过程中动态发展。敏捷不是灵活性的同义词。敏捷团队遵循既定的议程，不让外部事件干扰他们的冲刺期。

毕竟，大数据数据，这是一种体验经济。

虽然这些发现对软件界来说并不新鲜，大数据软件，但对房地产行业来说却很新奇。SAP房地产业务部门主管Marco Hofmann在谈到自己在企业房地产中使用敏捷工作方法的经验时说：

因此，敏捷工作可以对我们的客户和产品用户产生积极影响。在房地产领域，我们必须不断倾听客户和用户的意见、直觉和意图，以创造最佳的产品和体验。敏捷的工作方法是确保我们做到这一点的好方法。