随着数字供应链新的技术前景和未来世界的到来，SAP®对其ECC ATP（可承诺）和全球ATP–（GATP）解决方案进行了改进，以适应数字世界的需求。这些变化不仅限于在SAP Fiori®应用程序和移动工具中获得最新和最好的ATP结果。相反，它们是处理基本ATP问题的完整方法重新设计，如供应受限情况下的订单优先化，或高效公平共享的无缝分配管理。
ATP问题通常很复杂，重新设计解决方案很费劲，尤其是SAP已经克服了ECC ATP或全球ATP解决方案所面临的挑战。熟悉Global ATP的人将了解SAP Advance Planning and Optimization（APO）初始版本中该解决方案的局限性，以及它如何逐渐成为解决大多数ATP相关业务问题的强大引擎。但即便是全球ATP也有其固有的缺陷，只有彻底的重新设计才能纠正。SAP S/4HANA采用了Advanced ATP的新设计，SAP正是这样做的。
在下一节中，我们将研究Advanced ATP解决方案的当前形式，以及它与现有全球ATP解决方案的比较，以及未来发布的承诺。
全球ATP解决方案是作为SAP APO的一部分提供的，使用实时缓存技术进行超高速计算。SAP APO还提供端到端供应链规划功能，如需求规划、供应网络规划、生产规划和详细调度，并经常与全球ATP结合使用。SAP APO在卡车装载和车辆调度方面提供了一些功能，但这些很少作为标准实施。
先进ATP（AATP）的关键功能创新
独立于核心接口（CIF）
ATP解决方案使用计划运行输出对客户订单和/或交付等需求要素进行确认。SAP APO的优势在于，大多数计划活动都在运行ATP检查和延期交货流程的同一个框中执行。
一个重要问题：ATP是计划还是执行功能？问：计划组织或客户服务组织是否控制ATP？没有正确的答案，但我们知道ATP与订单管理和供应链规划紧密结合。作为规划系统的一部分，全球ATP的最大优势在于它如何有效地将规划结果用于ATP计算。也就是说，更新销售订单、库存运输订单或交货意味着还需要CIF来更新SAP ECC中的结果—这是ATP在全球的一大劣势，一直是客户的一大痛点。由于ATP是saps/4HANA的一部分，SAP解决了两个关键问题：不依赖CIF计算ATP结果，也不在saps/4HANA文档中更新，客户服务不再依赖两个系统的可用性来执行日常任务。
与供应链规划的集成
SAP APO规划解决方案正逐渐被SAP Integrated Business Planning（IBP）及其统一规划区执行需求规划的新功能所取代，销售和运营计划，供应和响应计划。SAP IBP支持基于时间序列和订单的计划，电梯物联网，但与SAP APO不同的是，它具有更精简的主数据和前端MS Excel GUI。
SAP IBP的计划结果可以使用智能数据集成（SDI）或SAP云平台集成（CPI）集成到SAP S/4HANA中。这种集成可以设置为接近实时。通常，与执行系统（本例中为SAP S/4HANA）的计划结果集成不需要是实时的，但ATP检查结果必须是实时的。通过这种新的设计，人工智能书，SAP开发了Advanced ATP作为SAP S/4HANA的一部分，消除了使用CIF进行集成的滞后性和复杂性。交易数据和更改是即时的结果，从而最大限度地减少故障点和遗漏的更新。
合理化订单履行
一个重要的高级ATP功能是管理和保护个别订单的订单确认，并提前确定短缺。授权用户可以在同一屏幕上为已确认的订单创建交货，而无需运行手动事务或等待计划的后台作业来完成任务。
通过高级ATP应用程序，如Release for Delivery和Configure Order Fulfillment Responsibilities，SAP解决了全球ATP解决方案中大多数客户选择定制以保护订单确认或管理控制下交付创建流程的差距。
Advance ATP和全球ATP的比较（SAP S/4HANA 1809和SAP SCM 7.0）
评估全球ATP的关键功能，并将其与当前版本的Advance进行比较ATP（1809），记住几个先进的ATP功能已经在SAP的路线图上，而且还没有开发出来，这一点很重要。作为一种解决方法，SAP使ECC ATP、全局ATP和高级ATP在同一个SAP S/4HANA环境中激活成为可能。
通过SAP IBP，受限产品的分配数量可以很容易地从标准关键数字中确定。基于时间序列的供应计划就是一个很好的例子。例如，sapibp中的"Customer Receipts"关键数字可以根据供应计划规则提供要维护的分配数量。此外，SAP S/4 HANA和SAP IBP提供了内置的报告和分析功能，以更好地解释规划结果。在SAP APO planning中，大数据研发，客户没有包含在供应计划模型中，因此基于客户的分配计算很困难，而且很少实施。SAP IBP基于时间序列和订单的计划解决方案提供客户级别的分配数量。例如，在基于订单的计划中，约束预测根据需求优先级和供需之间的挂钩关系生成分配数量。随后，云服务器那个好，订单确认运行响应计划可以将分配约束应用于预测，并最终应用于saps/4HANA系统中的销售订单。然而，响应计划员是否应该管理销售订单的确认，或者客户服务计划员是否应该被授权在sapibp响应中运行约束预测和订单确认，这是有争议的。在配置设计上有两个可能的改进领域：
产品、位置和特性替代位置合并多项目单一交货地点（MISL）计算概况
