在过去的四个月里，大数据精准，Eventful Conferences与北美40多家使用SAP的化学品公司和60多名个人进行了广泛的以客户为中心的研究。这些人来自化工行业的各个职能领域，包括供应链、制造业、IT、开发和跨组织的领导角色。在我们的采访和研究中，商业和IT都得到了体现。为了平衡客户调查，我们还与合作伙伴和SAP进行了交谈，听取了他们的观点。

我们通过圆桌讨论和一对一的谈话，询问了这些化学品专业人士，他们每天面临的挑战以及他们对化学品组织面临的最相关问题的想法。化学品会议的最佳做法将通过提供面向解决方案的介绍，购物返利app，努力应对每一个挑战、痛点和趋势，以具体的证据为依据，并为受众提供如何取得类似结果的明确建议。

在本期中，云免服务器购买，我们将从以客户为中心和体验的角度详细阐述未来的期望。如果您错过或想重温本系列之前的作品，请点击以下链接：

化学工业的战略要务–第1部分：分析–数据与决策

化学工业的战略要务–第2部分：技术–战略与未来

在我们的个人生活中，我们期待着数字化运营——从音乐到图片再到视频，我们在网上做任何事情。当我们与面向消费者的技术进行交互时，我们期望获得"亚马逊"或"苹果"级别的数字体验。我们目睹了交通运输业的"超级化"，我们可以预期在化工行业也会面临同样的压力。虽然兼并、收购和资产剥离仍然司空见惯，但许多组织现在正着手对其产生的新业务部门进行现代化和数字化。这一转变伴随着对客户体验和客户参与度的新关注，化工企业希望了解SAP及其技术足迹将如何使这一转变产生最大的影响。

不过，目前，5118大数据，我们并没有以完全数字化的方式运营；我们仍然提供表单和剪贴板，我们从这些表单和剪贴板输入数据表单手动输入到计算机中，我们通常依靠其他人从这些记录中手动创建额外的数据。电子表格仍然层出不穷。因此，我们增加了出错的倾向，并保留了可以在其他地方使用的数据输入人员。此外，我们怀念客户期望数字化是一种新的规范，应该融入到任何具有前瞻性思维的业务中的想法，什么是大数据分析，这一点是非常准确的。

可以理解的是，化工公司对数字化的未来以及对当前和未来业务流程的影响感到担忧。所有业务的期望值都在发生明显变化。

数字化的投资回报率或业务价值是什么，我该如何把握这一点？我如何解释不直接带来利润的功能变化？SAP数字解决方案的路线图是什么？如何规划我的数字化战略？非SAP平台如何与SAP的数字解决方案交互？物联网的一些实际应用是什么？我可以如何轻松地利用它们？数字化的安全含义是什么？我需要考虑什么？如何特别处理机密信息？数字化与移动性有何关系？如果我走向数字化，我是否也必须拥有一支完全流动的劳动力队伍？如何让我的供应商和客户参与数字化？如果我是完全数字化的而他们不是呢？对我的劳动力和技术需求有什么影响？

要获得这些和更多问题的答案，请查看议程并立即注册！化学品最佳实践会议，于2018年3月6日至7日在德克萨斯州奥斯汀举行！

我们期待在那里见到你！